课程总览
内容重点
- 第一节：从趋势看发展，组织人才新要求
- 1. VUCA时代的核心特征
- 2. 团队协作能力是组织发展的核心竞争力
- 3. 高效协作组织的核心人才新要求
洞悉人性的沟通术 （财产险）
洞悉人性的沟通术 （财产险）适合带着现有问题进入课堂，通过高效协作组织的核心人才新要求把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李燕 · 高净值客户营销与资产配置专家
适合对象
财产险公司团队主管一线业务员
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从从趋势看发展，组织人才新要求切入，继续校准高效协作组织的核心人才新要求与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01从趋势看发展，组织人才新要求
02高效协作组织的核心人才新要求
03财产险沟通的3大特殊性（专业性强、决策链长、风险敏感）
04洞悉执行黑洞，厘清沟通概念
05漏斗模型解析
课程大纲
讲师介绍
李燕
高净值客户营销与资产配置专家
高净值客户营销与资产配置专家。复旦MBA面试官，26年金融保险营销实战经验。擅长AI赋能保险营销与大客户策略，累计授课近千场，致力于通过数字化工具与心理学应用提升团队业绩
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《洞悉人性的沟通术 （财产险）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合财产险公司团队主管一线业务员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
