以客户思维为导向的服务意识与客户体验设计、服务沟通实战训练营

客户思维:以客户思维为导向的服务意识与…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
客户思维:以客户思维为导向的服务意识与客户体验设计、服务沟通实战训练营 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

客户思维:以客户思维为导向的服务意识与客户体验设计、服务沟通实战训练营(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

客户服务必要性与关联

一、洞察市场
  • 行业市场环境现状和趋势
  • 我司产品和服务在市场目前现状与未来目标
二、市场和客户变化
  • 1. 单点-多触点-全渠道
  • 2. 客户需求的数据变化
  • 3. 客户越来越注重客户体验
  • 4. 产品中心时代——市场中心时代——客户中心时代
  • 案例:某全国知名景区的拍照卡体验
  • 思考
  • 讨论:游客满意是理性还是感性决定?
三、客户管理与客户忠诚度的关系
  • 1. 服务营销利润价值链模型
  • 2. 客户体验、客户满意、客户忠诚的分别本质
  • 讨论:三者之间的关系
  • 小结:无客户分析与行为价值传递,则影响高效精准的客户忠诚粘度

客户体验的分析与应用

一、客户体验的来与去
  • 1. 客户体验从何而来
  • 2. 客户体验如何落地呈现
  • 3. 客户体验触点分类
  • 1. 物理触点
  • 2. 数字触点
  • 3. 人际触点
  • 练习:一次与客户业务沟通或展示,这三大类触点的分别区分与应用
二、客户需求分析与客户体验设计1. 洞察客户需求
  • 1. 客户行为数据
  • 2. 客户标签数据
  • 3. KANNO需求分析模型应用
  • 应用:选一款产品进行客户需求分析
  • 讨论:卖电钻还是卖打孔服务?
  • 2. 客户旅程重塑客户体验
  • 案例:福建朴朴生鲜电商您有什么需要带走的么?
  • 案例:哈飞工业的TO军工企业的服务体验塑造
  • 思考
  • 练习:锁定本行业特性及触点,思考各自利弊及优化?

不同类型客户识别、心理分析与异议处理

一、客户不同特性的不同应对策略
  • 1. 案例:鸡同鸭讲的沟通太头疼
  • 2. 不同客户不同特质类型的识别
  • 1. 支配性客户——风格及沟通应对策略
  • 2. 表达性客户——风格及沟通应对策略
  • 3. 耐心性客户——风格及沟通应对策略
  • 4. 精确性客户——风格及沟通应对策略
  • 小组
  • 练习:分别不同四种类型客户有客户异议,有怎样行为反应?
  • 3. 从客户五大心理分类解析
  • 1. 求发泄心理:实例剖析
二、场景中投诉处理技巧
  • 1. 处理投诉的六步为赢法
  • 1. 垫子调氛
  • 2. 识别观察
  • 3. 界定诉求
  • 4. 方案表达
  • 5. 引导认可
  • 6. 反馈跟踪
  • 案例:奔驰投诉事件的反思
  • 课堂产出成果:至少3份不同客户异议场景策略(1.0版)
  • 小贴士:易错行为警示

内容重点
  • 模式:实战模拟+老师现场辅导+复盘
  • 任务:1、各小组以小组为单位抽取命题(具体场景顺序,现场抽取)
  • 4. 讲师点评辅导(每组至少3分钟)
  • 5. 总复盘(30分钟)

适合对象

园区、市场、物业等服务管理人员等

课程定位

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 重塑思维:树立客户思维,了解服务客户的底层逻辑
  • 洞见体验:以客户行为轨迹为主线,抓取业务服务流程的关键体验点
  • 分析方法:通过从数据为依据,进行客户分类管理方法及客户分析
查看更多收益 收起更多收益
  • 识别客户:提升辨识客户类型以及不同类型沟通应对的策略和话术
  • 处理异议: 学会挖掘投诉产生原因与逻辑,把握投诉异议处理流程
  • 项目时间:2天,6小时/天

课程背景与交付信息

我国已由工业经济时代步入服务经济时代

如今市场化竞争大多已经由产品、价格转移到对客户服务的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假若有强大壁垒的优质客户服务团队,不但可以唤醒老客户,还可以和新客户快速建立良好合作关系,令客户满意度整体提升,促进公司经营的大步前进

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、情景模拟

课程内容重点

01客户服务必要性与关联
02客户体验的分析与应用
03不同类型客户识别、心理分析与异议处理

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

园区、市场、物业等服务管理人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

重塑思维:树立客户思维,了解服务客户的底层逻辑;洞见体验:以客户行为轨迹为主线,抓取业务服务流程的关键体验点。

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配