适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
体验沟通助力极速成交:金牌客服询单转化技能进阶训练
服务至上、顾问专家定位与需求挖掘、抢麦好习惯养成被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
服务至上、顾问专家定位
- 1. 市场变化:从标准产品到以个性化的产品和服务
- 2. 高单客户体验:高科技的产品体验、尊享的服务体验、可靠的品牌体验
- 1. 答疑型:问题答疑、简单明了
- 2. 温暖型:巧妙赞美、亲切沟通
- 2. 专家型:需求挖掘、准确推荐、连带成交
- 案例:专家型给顾客带来什么体验的差异?(医生和药店的案例)
- 思考:做一名顾问型销售,需要有哪些专业准备?(以下以家电为例)
- ——专业信赖:为客户创造价值
- 1. 装修基本知识
- 2. 装修避坑指南
- 3. 风格搭配知识
需求挖掘、抢麦好习惯养成
- 1. 专业术语:不宜太多
- 2. 正面答复:通俗易懂
- 1. 专业术语跨界打比方
- 2. 多条排序有条理
- 3. 总分总表达更清晰
- 3. 可视化展示:视频、图片、一图看懂减少学习压力
- 案例导入
- 讨论:一问一答频繁沟通为何没有引发客户的兴趣?(听关注、挖需求)
- 封闭提问:是否用了解过/是否比较过
精准推荐、化解异议
- 案例导入:产品如何在第一次推荐中说到要点吸引顾客兴趣?罗永浩直播间
- 1:Scene(场景):根据高客家庭所需描述场景-现场学员举例
- 1. 三口之家的洗涤场景
- 2. 养宠家庭的洗涤场景
- 3. 品味不凡的家庭洗涤场景
- 4. 9500后的小两口洗涤场景
- 案例参考:某家家具、某维彩电等高客产品的场景描述
- 2. Features(特点)最关注的特点、避免面面俱到无重点
- 3. Advantages(优点):避免直接诋毁竞品、和传统工艺/技术比较
- 1. 限时优惠:紧迫感、稀缺性心理,告知特别优惠或促销活动
- 2. 强化价值:强调产品物超所值
- 如:强调产品的质保、延保、安装等增值服务
- 优惠成交:组合套餐或申请额外赠品
- 如:申请延保、增加赠品、顺丰快递等
- 4. 从众成交:证书、数据、好评证明、案例生动
- 6. 假设成交:给客户画面感,感受拥有产品的舒适惬意
- 7. 直接成交:明确地询问客户是否准备购买,购买后马上发货,直接提问推动决策
- 8. 让步成交:答应客户的条件,但需要换取客户的承诺
- 如:如果您今天决定购买,我们可以额外赠送您一套沙发保养套装
- 3. F法:感受、他人感受、后来发现
- 2. 认同法:认同、无风险说法、价值塑造
- 3. 分解高价:加法算价值、减法算划算、乘除算明细
- 成果产出2:不同异议类型的异议化解法话术及成交话术优化
- 1. 服务切入法:了解原因、提供帮助
- 2. 发货切入法:优先安排发货
- 3. 后顾无忧法:强调七天无理由
心理洞察、见招拆招(重点)-萃取
- 1. 红色型客户
- 1. 识别红色:喜欢闲聊、滔滔不绝
- 2. 思维逻辑:在乎感觉、喜欢新奇
- 3. 沟通密钥:甜言蜜语、给我热情
- 2. 蓝色型客户
- 1. 识别蓝色:默拍默退、关注细节
- 2. 思维逻辑:在乎规则、喜欢质疑
- 3. 沟通密钥:数字说话、案例真实
- 3. 黄色型客户
- 1. 识别黄色:简单直接、目的明确
- 案例:聊天记录案例分析
- 1. 求实心理应对
- 2. 求美心理应对
- 3. 求名心理应对
- 4. 自尊心理应对
- 5. 求廉心理应对
- 6. 偏好心理应对
- 成果产出3:成交/失败客户的表现行为、沟通特点、消费心理和沟通密钥
疑难问题、规范处理
- 1. 反复确认
- 2. 无止境的等待
- 3. 冷漠缺乏热情
- 4. 感受到有明显的推诿
- 5. 诉求未及时解决
- 6. 疑难问题不能解决
- 1. 发泄心理
- 2. 尊重心理
- 3. 补救心理
- 4. 认同心理
- 5. 表现心理
- 6. 报复心理
- 1. 沟通宗旨:风险最小、尽量满意、尽快解决
- 2. 沟通原则:理解、克制、真诚、快捷
- 3. 沟通方法:让客户心情晴朗的CLEAR方法
- 1. Control:控制情绪,学会转移压力
- 2. Listen:聆听诉说:封闭开放提问结合
- 3. Establish:同理链接,三明治同理心话术表达
- 4. Apologize:表达歉意,为客户的不开心感受道歉
- 5. Resolve:提出方案,主动、坦率、真诚
- 1. 分析沟通
- 2:讨论沟通技巧
- 1. 列举:典型投诉情景
- 2. 运用:投诉处理原则
- 3. 点评并总结
- 4. 思考:沟通禁忌
- 1. 用语不敬
- 2. 态度恶劣
- 1. 分享最近失败的一次投诉
- 2:讨论能否处理的更好?
- 3. 小结投诉处理的再处理
- 1. 回顾:最近的中差评处理的成功
- 2:讨论,分享处理成功的5步骤
- 3. 小结
- 1. 时效:第一时间
- 工具:电话沟通
- 3. 时间:避开忙碌
- 4. 内容:合理解释、主动担责、超值服务
- 5. 结束:感谢反馈、立马改正、欢迎监督
- 4. 案例延伸:棘手的客户如何沟通
适合对象
电商企业经理、客服主管以及一线精英客服
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 变销售员为专家的定位转变: 转变被动沟通,从客户进线开始,掌握主动话语权,主动提问,以客户为中心的思维…
- 掌握高效挖掘需求法:正答复、反提问、准推荐、促成交的高效提问技巧
- 提升辨文识人敏感力: 通过文字的揣摩、声音的识别,分析客户的行为风格,判断客户的性格类型,匹配最…
查看更多收益 收起更多收益
- 掌握高效成交技巧:学会10大成交方法、3大异议化解招式,临门一脚询单成交
- 疑难场景案例实战:疑难场景的冲突沟通如何运用CLEAR的积极沟通模式,积极行动,主动建议,化解客户疑问,最终化诉为金提升客户满意
课程背景与交付信息
客服团队是连接品牌与客户的核心纽带:一个高效的客服团队能够通过专业的沟通技巧和细致的服务,将潜在客户转化为忠实用户,甚至通过口碑传播为企业带来持续的流量和复购。他们是不可或缺的隐形引擎,其表现直接关系到店铺的成交率、客户满意度和品牌声誉
线上沟通局限决定客服团队普遍存在被动沟通的问题:目前许多电商客服团队仅停留在机械式回复客户咨询的层面,未能深入挖掘客户的显性和隐性需求,导致客户体验不佳,转化率难以提升。此外,客服人员普遍缺乏成熟的销售技巧和情绪管理能力,面对复杂问题时往往显得力不从心,无法满足消费者对个性化、专业化服务的期待,这不仅影响了客户满意度,也限制了团队的整体效能
以实战赋能为核心解决电商客服工作中的实际痛点:李方老师通过10年系统化的电商培训经验和案例分析,帮助客服团队快速掌握高效沟通、需求挖掘、情绪管理、危机处理等核心技能。课程内容注重实操性,结合真实案例与模拟演练,让学员在短时间内提升服务水平和销售转化能力。通过本课程的学习,客服团队将不再是简单的问题解答者,而是能够主动发现客户需求、提供个性化解决方案的客户体验设计师,从而为企业创造更大的价值,推动品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出
2天,12小时
理论讲授、案例分析、实操演练、行动学习;行动式学习的教学方式,带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具
课程内容重点
讲师介绍
李方
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
电商企业经理、客服主管以及一线精英客服。
学习这门课可以获得什么收益?
变销售员为专家的定位转变:转变被动沟通,从客户进线开始,掌握主动话语权,主动提问,以客户为中心的思维理解客户,精准推荐产品;掌握高效挖掘需求法:正答复、反提问、准推荐、促成交的高效提问技巧。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论讲授、案例分析、实操演练、行动学习; 行动式学习的教学方式,带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用