适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
应对有素-医院场景化服务意识与服务沟通礼仪实操训练
心无界——医务人员职业素质与卓越服务之后继续拆到态有力——医院服务接待礼仪和深刻理解医患关系,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
心无界——医务人员职业素质与卓越服务
- 从服务利润链看自身服务的价值
- 患者服务与利润同样重要
- 深刻理解医患关系
- 深刻理解患者服务
- 你是在为你自己工作
- 患者服务仅仅履行职责只是基本
- 1. 职业化的内涵
- 2. 如何做到职业化?
- 1. 一个中心——患者满意
- 案例:轻易承诺
- 2. 三个基本点——高标准、团队协作、对自己职业生涯负责
- 活动:自信的挑战
- 推荐:高效能人士的7个习惯
- 活动:给自己画像
形有气——医院服务黄金印象修炼
- 礼仪的概念
- 礼仪的本质
- 遵从的原则
- 1. 黄金印象之仪容
- 黄金印象之仪表
- 着装的基本原则
- 常见着装误区点评
- 鞋袜的搭配常识
- 4. 服饰色彩搭配
- 3. 工作用品的佩戴
- 1. 动作语
- 2. 能力训练
- 1. 完美表情解释
- 2. 微笑的功能及练习
- 3. 目光礼仪
- 4. 眼神的使用规范和禁忌
- 演练:患者最害怕见到的眼神和肢体语言
态有力——医院服务接待礼仪
- 演练:保安遇到患者询问时,应是怎样的肢体礼仪?
- 演练:正在行走的非大厅护士,遇到患者询问,应如何接待?三、服务接待礼仪
- 演练:导医台接到患者咨询时,应用何种语言?
- 当患者询问较多,有一位实在请求引领,导医又如何应对?
- 药房或收费处窗口分类规则不一,患者不知情,大厅导医或护士可以如何接待?
言有度——医院服务沟通技巧
- 1. 四种典型客户风格
- 特点与喜好
- 沟通方法
- 1. 2.孔雀型的沟通方法——展示无罪,不吝赞美
- 视频:四种风格视频
- 2. 从客户的着装与语言识别客户风格
- 3. 如何识别客户的产品兴趣信号
- 客户类型?
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 树立全新的服务理念,强化医院服务过程中的服务礼仪与服务标准
- 学会员工的职业形象礼仪的重要知识和实操点
- 学会给患者留下好印象的由内而外的沟通价值传递方法
- 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
课程背景与交付信息
我国口腔医疗行业从90年代下海潮起,到一纸文件开启狂飙时代,并在资本加持下竞争加剧,随后疫情放大行业困境,再到寻求数字化破局,口腔行业在30年滚滚浪潮中,发生了翻天覆地的变化
目前国内一流的口腔医疗经营者和专家表示:口腔医疗比拼的一定不是数量和规模,核心是管理模式与理念,以及提升口腔医疗的服务质量,用理念+专业+服务来带动客流与营销业绩
未来的商业,是服务业的未来。服务现场是企业面向客户的前沿阵地,客户对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求,这对服务或营销的一线人员提出了高要求。而想要实现对组织品牌的客户高满意度,用服务拉动业绩,尤其要注重每一个客户服务的体验感,捕捉黄金体验感,从点、线、面的角度全方位增强客户体验,这就需要不仅是口腔咨询口腔牙医、护士服务要跟上,口腔医生也是极为核心的重中之重的环节
2天,12小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、国学礼仪文化
课程内容重点
讲师介绍
吴娥
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
树立全新的服务理念,强化医院服务过程中的服务礼仪与服务标准;学会员工的职业形象礼仪的重要知识和实操点。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+国学礼仪文化,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用