音服客心:呼叫中心客服服务沟通与服务礼仪实战

服务意识——客户被什么激怒了、沟通应对——服务沟通与场景化异议处理细节制胜和服务礼仪——赢在细节的服务礼仪与商务礼仪连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

半天 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
音服客心:呼叫中心客服服务沟通与服务礼仪实战 推荐版本 半天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

音服客心:呼叫中心客服服务沟通与服务礼仪实战(可选版本) 可选版本 半天

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

服务意识——客户被什么激怒了?

一、重塑客户思维
  • 1. 对客户思维的理解?
  • 案例:微软客服一个多小时没挂的电话服务、美团充电宝的客户安抚
  • 2. 什么才是好服务?
  • 服务三度:愉悦度+费力度+实效度
  • 案例:某航空公司出乎预期的贴心服务一个自制靠垫
二、回听我们曾经的录音(收集五条录音针对性案例分析)
  • 1. 对客户的诉求归纳
  • 案例:客户咨询产品、变更服务、取消服务
  • 2. 电话对话过程中的问题发现
  • 共创:导师现场引导学员产出分析

沟通应对——服务沟通与场景化异议处理细节制胜

内容重点
  • 客服异议处理的八步为赢
  • 1. 歉意先行
  • 2. 洞察风格
  • 3. 铺上情绪垫子
  • 4. 注重即时感受

服务礼仪——赢在细节的服务礼仪与商务礼仪

一、电话服务沟通礼仪八大禁忌
  • 1. 抢话不倾听
  • 2. 吝啬赞美
  • 3. 口头禅多
  • 4. 语气随意或不耐烦
  • 5. 情绪表露多
  • 6. 被动执行没有主动挖掘
  • 7. 语速快客户反应不过来
  • 8. 只说自己认为对的不听客户意见
  • 案例:不要以为你以为的就是你以为
二、体现素养的商务礼仪
  • 1. 会议礼仪
  • (1)商务会谈座位礼仪
  • (2)座次排定:国际右为尊与国内左膀右臂
  • (3)发言礼仪
  • (4)为什么面门为尊?
  • (5)如何安排主、客座次?到底以左还是以右为尊?
  • 演练:座次安排
  • 2. 位置礼仪
  • (1)电梯、楼梯礼仪:电梯C位与进出电梯的正确方式

适合对象

一线服务人员+主管;一线服务营销人员+主管

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 转化意识:梳理并重构服务经济时代的服务意识
  • 洞察需求:学会洞察不同类型客户风格及需求,快速抓准客户问题痛点
  • 改善行为:学会建立客户信任四宝,训练服务行为基本功,以达成高效职业化行为
查看更多收益 收起更多收益
  • 训战结合:培训+情景实战模式,将知识技能转化为运用落地实践
  • 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效

课程背景与交付信息

目前趋势与大量数据已经证明,中国已进入了服务经济时代

作为一名服务人员或服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过

1. 客户究竟要什么,服务究竟是在做什么?

课程时间

半天

课程内容重点

01服务意识——客户被什么激怒了?
02沟通应对——服务沟通与场景化异议处理细节制胜
03服务礼仪——赢在细节的服务礼仪与商务礼仪

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合一线服务人员+主管;一线服务营销人员+主管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

转化意识:梳理并重构服务经济时代的服务意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配