国企骨干赋能计划:高效沟通与职业化提升秘籍

和高效沟通有关的基础认知有哪些需要接到岗位场景,看视频,评论视频中的应聘者是否表达清晰,为什么和高效沟通的定义及模型会帮助团队确认边界与后续动作

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、和高效沟通有关的基础认知有哪些?
  • 1. 高效沟通的定义及模型
  • 高效沟通的定义
  • 高效沟通模型
  • 正确的沟通认知
二、高效沟通的关键要素有哪些
  • 1. 清晰表达
  • 案例分析:看视频,评论视频中的应聘者是否表达清晰,为什么
  • 明确沟通目的
  • 演练:清晰表达计划表
  • 清晰表达的基本结构和要点
  • 2. 积极倾听
  • 倾听的定义
  • 四层倾听:封闭式倾听、下载式倾听、同理倾听
  • 视频+小组
三、如何做好自我管理?
  • 1. 时间管理
  • 要事第一
  • 时间管理关键
  • 工具:紧急-重要四象限
  • 自我反思和小组分享:结合工具反思自己现有的工作时间安排
  • 2. 目标管理
  • 确定目标——SMART原则
  • 分解目标
  • 3. 计划管理
  • 制定计划
四、如何提升职业化素质
  • 1. 正确职业化观念
  • 什么是职业化
  • 职业化素质的冰山模型
  • 职业化修炼的五方面
  • 2. 职场心态
  • 不要祈求工作的完美
  • 不要祈求绝对的公平
  • 唯一能改变的只有自己
  • 3. 七大高效能习惯
  • 七大高效能习惯

适合对象

青年骨干

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 高效沟通能力提升: 通过清晰表达、积极倾听和有效提问技巧的学习,学员能够减少沟通误解,增强团队…
  • 自我管理能力优化: 学会高效时间管理、明确目标与计划、调适压力,学员可以提升工作效率与工作韧性…
  • 职业化素质增强: 树立正确职业化观念,培养积极职场心态,践行高效能习惯,学员能够提升职业适应…
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  • 明确国企骨干赋能计划:高效沟通与职业化提升秘籍的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

在大型国有企业蓬勃发展的浪潮中,骨干人才作为企业中流砥柱,肩负着推动项目落地、团队协作高效运转、企业战略精准执行等关键使命。然而,随着企业规模扩张、业务复杂度攀升以及市场环境瞬息万变,骨干人才们正面临诸多痛点挑战

在日常工作中,骨干人才常常面临沟通不畅的问题。例如,在跨部门合作中,由于缺乏有效的沟通技巧,信息传递往往出现偏差,导致项目进度延误。在向上级汇报工作时,由于表达不清晰,难以准确传达工作成果和遇到的问题,从而错失了获得支持和资源的机会

自我管理方面,骨干人才任务繁重,时间管理混乱,重要紧急事务处理仓促,长期处于高压状态,身心疲惫,工作效率低下。在职业化素养方面,骨干人才常常面临一些挑战。例如,他们可能缺乏对职业化行为的正确认知,不清楚什么是职业化,以及如何在日常工作中体现职业化的行为。在实际工作中,他们可能没有意识到职业化素质的重要性,或者不知道如何提升自己的职业化素质。这些问题导致他们在工作中缺乏规范性和专业性,影响了个人的职业形象和工作效率

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01看视频,评论视频中的应聘者是否表达清晰,为什么
02和高效沟通有关的基础认知有哪些?
03高效沟通的定义及模型
04高效沟通的定义
05高效沟通模型

讲师介绍

王雯雯 讲师头像

王雯雯

团队发展与组织效能提升专家

前滴滴/联想高管,ICF-PCC认证教练。专注团队效能、跨部门协同及战略落地,擅长AI赋能管理。从业15年以上,交付多个千万级咨询项目,助力企业实现从认知到行为的转变。可结合AI增强版管理沟通方向补充授课视角,聚焦AI+目标管理

互联网科技能源电力新能源制造零售消费品软件服务房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《国企骨干赋能计划:高效沟通与职业化提升秘籍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

青年骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

高效沟通能力提升:通过清晰表达、积极倾听和有效提问技巧的学习,学员能够减少沟通误解,增强团队协作与客户信任,从而在跨部门合作、项目推进和客户关系管理中表现出色;自我管理能力优化:学会高效时间管理、明确目标与计划、调适压力,学员可以提升工作效率与工作韧性,更好地应对工作中的挑战,实现工作与生活的平衡。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配