课程总览
内容重点
- 第1天：角色认知+课程设计
- 课程导入：内训师的三大核心技能是什么？
职业化表达（PTT）训练
认知培训和培训师需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
适合对象
企业内训师、各层级人员
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 经验拆解更清楚：正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
- 课堂设计更具体：内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
- 转化任务更可用：情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
- 内部复制有抓手：可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把天：角色认知+课程设计、认知培训和培训师和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
5天，30小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟等 课程日程： 日程 课程模块 练习和收获 第1天 开训、讲师角色认知、台风训练、自我管理 1分钟自我介绍 3分钟即兴演…
课程内容重点
01天：角色认知+课程设计
02认知培训和培训师
03什么是培训
04从字面来理解
05从过程来定义
课程大纲
第一章 认知培训和培训师
内容重点
- 1. 什么是培训
- 从字面来理解
- 从过程来定义
- 从结果来定义
- 2. 培训和演讲、讲课的区别
第二章 PTT简介
内容重点
- 1. 什么是PTT？
- 2. PTT的由来
- 3. PTT的运用
- 4：PTT和TTT的区别
第三章 培训师的气场修炼
内容重点
- 1. 培训师的职业形象塑造
- 身法
- 手法
- 眼法
- 步法
第四章 自我管理
内容重点
- 1. 主观与客观的区别
- 2. 压力模式图
- 3. 人格模式图
- 4. 开心金库
- 开心金库的作用
第五章 理性思考、感性表达
内容重点
- 3. 分钟的演讲研讨分享与点评
- 2. 意识的三个层次
- 3. 表达的结构
- 4. 理性认知
- 理性认知的概念
第六章 结构化表达训练
内容重点
- 1. 大脑的结构
- 2. 结构化表达
- 时间结构
- 空间结构
- 支点结构
第七章 互动技巧训练
内容重点
- 1. 互动的4个时机和目的
- 课前互动
- 课中互动
- 课间互动
- 课后互动
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业化表达（PTT）训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内训师、各层级人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟等 课程日程： 日程 课程模块 练习和收获 第1天 开训+讲师角色认知+台风训练+自我管理 1分钟自我介绍 3分钟即兴演讲…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
