基于DISC行为风格理论的高效沟通

我们说的沟通到底是什么是什么在影响沟通需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 互动导入:OH卡互动,为什么你看到的跟别人看到的不一样
  • 我们说的沟通到底是什么?是什么在影响沟通
  • 什么是沟通
  • 沟通的底层逻辑是什么-目标、对象、观点
  • 影响沟通最常见的问题-情绪化沟通

适合对象

全体员工、中基层管理者、人力资源部门

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕OH卡互动,为什么你看到的跟别人看…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助我们说的沟通到底是什么是什么在影响…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出什么是沟通相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中,首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪,他第一次试图将心理学应用到一般人身上,而不只是临床设定。从简单问卷到DISC图形,DISC分析表,DISC现已发展成为全世界使用最广泛,最获信赖的性格工具。 认识不等于了解,爱不等于懂,了解周围的人是一门重要的人生功课,招聘、管理、组建团队、销售沟通,无一不需要我们全面客观地了解对方,以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力,这是最…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01互动导入:OH卡互动,为什么你看到的跟别人看到的不一样
02我们说的沟通到底是什么是什么在影响沟通
03什么是沟通
04沟通的底层逻辑是什么-目标、对象、观点
05影响沟通最常见的问题-情绪化沟通

讲师介绍

段雅婕 讲师头像

段雅婕

企业人才发展赋能导师

前新希望乳业企业大学执行负责人、顺丰速运人才发展经理。中科院心理学硕士,20余年实战经验,专注胜任力模型构建、组织发展与诊断及人才梯队建设,累计培训学员超30000人

快消品电力金融智能制造物流政府及非盈利组织
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于DISC行为风格理论的高效沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工、中基层管理者、人力资源部门。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕OH卡互动,为什么你看到的跟别人看…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配