商务沟通-沟通的基础知识
- 信息处理的流程
- 商务沟通的障碍
- 商务沟通漏斗
- 商务沟通的三大干扰
- 沟通游戏:快乐传声筒
- 步骤一:事前准备
- 步骤二:确认需求
- 步骤三:阐述观点
- 步骤四:处理异议
- 步骤五:达成协议
- 步骤六:共同实施
- 案例研讨:销售小王和销售小李的关键对话
- 情境
- 演练:用商务沟通六步骤重新设计案例的沟通
商务沟通-沟通的基础知识之后继续拆到商务沟通三原则-让沟通有结果和商务沟通三技巧-让沟通更高效,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业需要商务沟通员工
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
在我们生活和工作中,沟通所占用的时间已经超过80%。不论是在与他人协作的时候,还是需要对外通过沟通建立企业和个人形象的时候,又或者是在通过沟通达成说服过程的时候,沟通的技巧和方式都会让沟通产生不一样的结果。当员工不懂得商务沟通的奥秘时,他们会因此错过很多获得对外建立关系的机会,亦或者是瞬间。也会使工作进展缓慢,甚至有的时候会导致冲突的发生
因此,员工学习和培养商务沟通技巧,既是企业发展的必然要求,也是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路
本课程以提升员工商务沟通能力为核心,运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧,力争使学员了解商务沟通的本质,学会商务沟通的步骤,懂得商务沟通的原则,学会商务沟通的技巧,更全面地构建学员商务沟通的意识,同时提升学员的商务沟通能力,以拿到企业想要的结构,建立对外和谐的关系,为企业创造更多的价值
1天,6小时
交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相…
职场效能提升与管理技能训练专家
武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《商务沟通技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业需要商务沟通员工。
看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕商务沟通-沟通的基础知识梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配