课程总览
内容重点
- 上午理论课程内容
新员工结业汇报与呈现艺术-提高汇报逻辑力与节目汇演技巧
结业汇报演讲与表达的结构力模型需要接到岗位场景，上午理论课程内容和金字塔结构会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
蒋丽娜 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
第一章 结业汇报的逻辑力与演绎力
一、结业汇报演讲与表达的结构力模型
- 1. 金字塔结构
- 结论先行：TOPS原则
- 以上统下：总分原则
- 归类分组：MECE原则
- 逻辑递进：统一原则
- 2. 结业汇报演讲的FABE模型 ——我的优势
- 5. W2H——迅速唤起听众共鸣，迅速说服听众
二、结业汇报报告的5大心法
- 1. 符合领导期待——聚焦目标，化繁为简
- 2. 以终为始——呈现阶段性成果
- 3. 汇报的三有原则——有进展（切合原定进度）、有收获（有所超越）、有攻略（化险为夷）
- 4. 重点突出——精确量化、一目了然的精美PPT
- 5. 重大问题请示领导拿主意和定方向，不擅作主张
三、结业汇报的凤头、猪肚、豹尾设计
四、扣人心弦的SCQA模型
五、5大开场白效应——把握开场，成功一半
- 1. 提问法：引发思考，顺势导入
- 2. 数据法：严谨详实，实事求是
- 3. 案例法：贴近受众，引起共鸣
- 4. 演示法：巧用道具、视频，吸引力强
- 5. 引言法：名言佳句，点题扣题
六、汇报演讲表达的5个语
- 语音：普通话标准
- 语气：轻重缓急
- 语调：高低起伏
- 语速：句读停顿
- 语境：营造氛围
七、结业汇报的手眼身法步
- 手法：大气（大动作）、自然（用内容带动）、数字（根据内容出数字动作）
- 眼法：两边带中间、后面压前面，枪挑一条线，棍扫一大片
- 身法：重心前移，提升自信，拔出精气神
- 心法：站在台上，你是主宰，用心吐字，用爱归音
- 步法：规行矩步，移动有向，因场制宜，沉着稳重
八、结业汇报的精彩豹尾
- 要点：回顾总结、号召行动、寄语升华
- 赞美祝福法：激励感恩，催人奋进
- 寓言故事法：经典故事，发人深省
- 名言佳句法：言简意赅，意味深长
- 归纳总结法：总结提升，温故知新
- 幽默收尾法：快乐收场，余音绕梁
第二章 结业汇报PPT呈现技巧
一、汇报型PPT的三重境界
- 1. 条理清晰
- 2. 有说服力
- 3. 有影响力
二、汇报型PPT模型
三、PPT四大美感标准—耳目一新、一目了然、赏心悦目、过目不忘
四、工作汇报PPT配色艺术与文字排版
- 1. 常见的PPT乱搭呈现
- 2. PPT配色有5个常见方法
- 3. 文字美化
- 4. 工作汇报PPT的图表美化
- 下午演练课程内容
第三章 结业汇报中节目汇演的策划与呈现
一、以终为始——节目选择与构思
- 不仅有娱乐价值，更要能反映培训内容和学员精神面貌
- 收集借鉴相关节目的构思示例
- 按各自优势、特点和兴趣快速分配设计节目类型
二、绘声绘色——舞台表现力
- 初步排练与指导
- 技巧加强与细节调整
- 整体演练与领导验收准备
三、演练与呈现
- 各组进行整体的PPT及节目演练，注重流畅性和表现力
- 讲师提供反馈与建议，进行辅助辅导
- 准备介绍词，说明节目的创作背景和意图
四、讲师总结与答疑
- 1. 答疑与互动交流Q & A
- 2. 苹果树复盘与4321落地实施计划收集
- 1. 学员写出至少4个收获点
- 2. 列出至少3个学以致用的行动项
- 3. 写出2个可以监督自己完成的督导
- 4. 聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤
- 5. 以PDCA来督促培训成果的落地实施，做到有计划、有实施、有查核、有总结
- 3. 分享与答谢
适合对象
新员工、管培生企业各级需要汇报和演说人员
课程定位与主要问题
《新员工结业汇报与呈现艺术-提高汇报逻辑…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕上午理论课程内容明确判断口径和处理优先级
- 用结业汇报演讲与表达的结构力模型安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走金字塔结构相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从上午理论课程内容切入，明确结业汇报演讲与表达的结构力模型与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01上午理论课程内容
02结业汇报演讲与表达的结构力模型
03金字塔结构
04结论先行：TOPS原则
05以上统下：总分原则
讲师介绍
蒋丽娜
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称
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本课程页面围绕《新员工结业汇报与呈现艺术-提高汇报逻辑力与节目汇演技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、管培生企业各级需要汇报和演说人员。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕上午理论课程内容明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
