课程总览
内容重点
- 1. 一级目录：核心板块
- 核心结构：开场+段落+结尾
- 2. 二级目录：核心结构
- 核心结构：模块一、模块二、模块三
- 3. 三级目录：核心知识
强逻辑高交互-结构化汇报演讲训练
AI时代-管理者角色进化之后继续拆到PPT思维构建-思辨强逻辑清和演讲技巧-造情景引共鸣，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
柒雅 · AI赋能组织学习与效能提升专家
课程大纲
演讲技巧-造情景引共鸣
一、演讲台风训练
- 语音语调
- 眼神训练
- 肢体语言
- 重点停顿
- 实战
- 演练：一对一演练台风技巧上台展示并点评
二、轻松开场训练
- 万能开场公式
- 感谢问好
- 自我介绍
- 引入主题
- 视频解析： 《大麻花》演讲技巧
- 开场三大禁忌
- 缺乏自信
- 过于自大
- 思维混乱
- 视频解析： 《演讲太紧张结果.》
三、内容演绎训练
- 互动五大提问技巧
- 开放式提问公式+话术
- 封闭式提问公式+话术
- 反问式提问公式+话术
- 假设式提问公式+话术
- 情景式提问公式+话术
- 梳理三、内容演绎训练的客户角色、需求信号和推进节奏
- 演练：结合PPT课件演练互动技巧上台展示并点评
四、总结展望训练
- 回顾要点
- 呼吁行动
- 升华主题
- 梳理四、总结展望训练的客户角色、需求信号和推进节奏
- 演练：3-5分钟内把开场-内容-结尾全部知识贯穿演练
- 训后作业：根据学员现场产出布置训后作业要求
- 人课合一 演讲演绎-认证评审大赛
一、汇报评审维度
- 1. PPT设计
- 2. 内容设计
- 3. 演绎呈现
- 4. 互动参与
- 5. 课件展示
二、评审流程要求
- 1. 组建评审团不少于3人
- 2. 每位学员进行5分钟工作汇报演绎
- 3. 评委团打分点评并给出相关建议
- 4. 评选认证TOPXXX位优秀学员的称号5.颁发认证证书及奖品
适合对象
公司精英+中高层管理+营销负责人
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 客户判断更清楚：客户类型、沟通阶段和转化阻力，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕AI时代-管理者角色进化梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助PPT思维构建-思辨强逻辑清完成一次可复盘的应用演练
- 输出演讲技巧-造情景引共鸣相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从AI时代-管理者角色进化切入，把PPT思维构建-思辨强逻辑清和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
1.5天，9小时
授课方式
理论讲授、实战演练、小组讨论法、工具应用 AI部分证书
学员准备
导师了解学员现状及问题，摸底学员痛点、难点、需求点； 因材施教提前收取部分学员的授课视频摸底； 发送学员版课件，提前进行知识储备； 分组岛屿式、线下设备的调试与部署； 线下教学设计： 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展； 拆解课程结构，分阶段分模块实操训练，形成PDCA小循环； 课堂与课后任务的分发，以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计： 课程任务定制化，保证学员吸收成果； 课后安排答疑解惑，保证应用障碍及时破除； 课后根据企…
课程内容重点
01AI时代-管理者角色进化
02PPT思维构建-思辨强逻辑清
03演讲技巧-造情景引共鸣
讲师介绍
柒雅
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家，工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用，独创「编导演」三位一体赋能模型，助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《强逻辑高交互-结构化汇报演讲训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司精英+中高层管理+营销负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力，先讲清对象、约束和判断标准；围绕AI时代-管理者角色进化梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1.5天，9小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+实战演练+小组讨论法+工具应用 AI部分证书，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
