服赢未来:物业服务意识与沟通投诉处理

服赢未来:物业服务意识与沟通投诉处理的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 服务营销

课程大纲

中国物业行业目前发展现状和趋势

三、消费市场和用户变化
  • 1. 单点-多触点-全渠道
  • 2. 用户需求的升级变化
  • 讨论:我们今天的物业业主在本职问题以外,更在意你提供什么?
  • 工具:马斯洛的需求原理
  • 案例:解放后至今,消费者的需求变迁

物业服务沟通与异议处理技巧

一、建立业主信任沟通四宝
  • 1. 学会赞美
  • 2. 学会提问:精准提问,抓准需求
  • 3. 学会表达
  • 1. 赞美
  • 2. 铺垫子
  • 3. 半句秘诀
  • 4. 复述有方
  • 4. 学会内转外不转
  • 案例:业主家中马桶堵上,工程部人员指派了,忙不过来
二、营造业主良好记忆点——积极有效解决问题
  • 1. 解决问题是营造业主良好感觉的最佳时刻
  • 2. 提供惊喜服务提升业主满意度
  • 3. 善用服务技巧化解服务问题
  • 案例借鉴:聪明的前台接待员 香港物业公司服务
三、应对业主投诉或抱怨处理
  • 1. 业主投诉处理
  • 1. 处理投诉的四大技巧:缓和、观察、表达、反馈
  • 2. 从业主四大心理分类进行处理应对
  • 求发泄心理:实例剖析(大吼大闹-孔雀)
四、行动学习——物业服务场景模拟演练
  • 1. 小组讨论制定服务接待
  • 2:小组进行情景演练
  • 3. 其它组员与讲师评述纠偏
  • 4. 小组进行纠偏后的情景演练

物业卓越服务的用户体验地图

一、抓住用户情感曲线的触点
  • 1. 用户行为全流程
  • 2. 情感曲线中的峰终
  • 案例:宜家、亚朵酒店
  • 案例:某酒店用数据提升住宿体验
  • 练习:描绘一次物业服务的情感曲线1.0,找出服务峰终点,并完善策略
二、用户旅程地图梳理物业服务改善策略
  • 1. 物业可以提升服务的角度
  • 业主服务
  • 安全防范
  • 清洁保洁
  • 智能化
  • 2. 物业案例场景化教学
  • 案例1:业主家里灯坏了,业主只有一位女性在家
  • 案例2:背着同事进小区,同事大醉
  • 案例3:送孩子上补习班,时间很紧了,家里在忙装修
  • 现金,也没带手机

适合对象

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:看清趋势和职业化塑造,提升个人职业化意识
  • 认清业主体验、满意与忠诚的关系,把握用心服务的方向
  • 沟通复盘有依据:掌握业主期望及创造业主忠诚等方法,找到让业主满意的切入点
查看更多收益 收起更多收益
  • 了解标杆案例服务理念及案例,结合地产物业案例,对标参照物业行业的服务可提升触点及策略
  • 一个类型:掌握识别不同业主类型的工具,调整自我沟通风格
  • 一个定律:了解用户体验的关键点,掌握峰终定律,学会捕捉业主体验

课程背景与交付信息

如今市场化竞争大多已经由产品、价格转移到对业主服务的竞争,业主服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从业主的实际需求出发,为业主提供真正有价值的服务,使业主体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假若有强大壁垒的优质业主服务团队,不但可以唤醒老业主,还可以和新业主快速建立良好合作关系,令业主满意度整体提升,促进公司经营的大步前进

对于物业行业或地产行业的物业品牌而言,好的业主体验的物业能够增强业主满意度,从而成为忠实业主,激发业主购买新的物业,不论是地产公司的旗下物业,还是专业物业品牌公司为开发商服务,能够通过良好物业的服务提升业主忠诚度并实施购买行为,这都是非常好的服务品质和行为

作为一名服务人员服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、强化训练

课程内容重点

01中国物业行业目前发展现状和趋势
02物业服务沟通与异议处理技巧
03物业卓越服务的用户体验地图

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《服赢未来:物业服务意识与沟通投诉处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

通过看清趋势和职业化塑造,提升个人职业化意识;认清业主体验、满意与忠诚的关系,把握用心服务的方向。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配