高效沟通技巧

什么是沟通需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

二、高效沟通概述
  • 1. 什么是沟通?
  • 2. 沟通的要素
  • 3. 沟通的方式
  • 语言沟通
  • 体语言沟通
  • 4. 沟通的特性
  • 5. 高效沟通的原则
  • 6. 沟通的三大要素(表达、倾听、提问)
  • 7. 沟通失败的因素
  • 缺乏关键信息
三、高效沟通技巧
  • 1. 倾听能力
  • 倾听的原则
  • 倾听的五个层次
  • 倾听的步骤
  • 倾听的注意事项
  • 互动环节:倾听小游戏
  • 2. 反馈的技巧
  • 什么是反馈
  • 反馈的方式
  • 3. 利用肢体语言
四、高效沟通的七个习惯
  • 1. 积极主动
  • 2. 以始为终
  • 3. 要事第一
  • 4. 双赢思维
  • 5. 知彼解己
  • 6. 综合综效
  • 7. 不断更新
五、高效沟通的四个步骤
  • 1. 做准备,明需求
  • 2. 述观点,善倾听
  • 3. 平分歧,达共识
  • 4. 着手做,共实施
  • 互动环节:沟通体验游戏
六、沟通中的巧心思
  • 1. 让人倾心的沟通
  • 善打感情牌
  • 记住关键信息
  • 避免盲目恭维
  • 微笑拉近沟通距离
  • 互动环节:情景演练
  • 2. 能说会道的技巧
  • 被动应对之策
  • 故事赢人心
  • 赞许的技巧
七、与不同性格如何沟通
八、向上汇报的技巧

适合对象

人力资源管理人员、新员工、新生代员工、中基层员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 认识沟通的重要性,提升员工的主观能动性
  • 帮助员工掌握正确的沟通技巧,能够运用技巧改善交往能力
  • 提升员工横向与纵向的沟通能力(同事相处、向上汇报),改善工作效率
  • 团队复盘有依据:沟通帮助员工建立自信心,提高工作乐趣
  • 提高企业团队沟通环境,整体提升工作效能

课程背景与交付信息

随着现代商业环境的发展和竞争的加剧,企业员工不仅仅需要具有扎实的专业能力还需要具备一定的沟通技巧。员工沟通能力的良莠直接影响到工作效率和工作氛围。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实的感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理者的工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时增加企业的凝聚力和竞争力

当今企业员工的工作独立性强、年龄结构丰富、团队建设失活等因素使得员工的横向与纵向沟通交流能力逐步下降,而市场的需要与企业的发展对建设高沟通的企业文化提出新的要求。沟通能力不仅仅只针对前台营销与服务岗位,每一颗螺丝钉的能力素质决定着企业生存与发展的速度

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01高效沟通概述
02什么是沟通?
03沟通的要素
04沟通的方式
05语言沟通

讲师介绍

沈阳 讲师头像

沈阳

企业人才选拔与人才培养专家

沈阳,企业人才选拔与培养专家,20年经验,曾任方正集团HRBP。擅长人才测评、选拔及新员工培养,年均测评7万人次,服务多家大型国央企与金融机构,显著提升识人准确率与员工留存率

金融银行电力能源通信运营医药生物IT互联网国有央企
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效沟通技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

人力资源管理人员、新员工、新生代员工、中基层员工。

学习这门课可以获得什么收益?

认识沟通的重要性,提升员工的主观能动性;帮助员工掌握正确的沟通技巧,能够运用技巧改善交往能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配