消保管控下的服务应对与沟通技巧

预期过高需要接到岗位场景,新政制度下的客户心理分析和个人诉求会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 服务营销

适合对象

全员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从新政制度下的客户心理分析切入,把预期过高和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新政制度下的客户心理分析
02预期过高
03个人诉求
04维权意识
05羊群效应

课程大纲

课程总览

一、新政制度下的客户心理分析
  • 案例:客户为什么会投诉
  • 预期过高
  • 个人诉求
  • 维权意识
  • 羊群效应
  • 不同心理需求客户的应对策略
  • 案例:客户因限额引发不满投诉……
  • 案例:客户因排队等候时长在厅堂吵闹
  • 如何有效控制客户期望值
  • 如何防止客户产生防御心理
一、察言观色
  • 1. 客户识别之技巧
  • 2. 客户状态识别
  • 3. 如何提升客户感知
  • 工具:识别客户六种方法
  • 工具:客户识别话术
  • 练习:不同类型客户识别方法
二、情绪管理
  • 客户情绪管理
  • 自我情绪管理
  • 思考:在遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理
  • 柔性沟通策略
三、知规懂法
  • 案例:适老化服务的服务规范
  • 消保权益案例分析
  • 合规合法三原则
  • 第三节、异议应对处理步骤及技巧
一、不同情境案例应对策略与话术
  • 情境一、制度类-条件不满足
  • 案例:反诈开卡规定下如何服务客户
  • 练习:应对策略与相关话术
  • 情境二、业务类-客户的误解与不解
  • 案例:客户因忘记取款金额后找银行讨说法
  • 情境三、安全类-反洗钱合规管理
  • 案例:客户因反洗钱调查而产生投诉
  • 情境四、服务类-特殊客群服务
  • 案例:特殊客群的服务规范
二、投诉处理三大原则
  • 1. 管理情绪
  • 2. 了解原由
  • 3. 双赢心态
三、应对处理流程
  • 1. 同理倾听
  • 2. 情绪安抚
  • 3. 合理道歉
  • 4. 收集信息
  • 5. 提出建议
  • 6. 达成共识
  • 7. 回馈跟踪

讲师介绍

倪莉 讲师头像

倪莉

银行网点效能提升与服务营销管理专家

银行网点效能提升与服务营销管理专家。曾任建行支行负责人,专注银行网点运营、消保投诉及精准营销。拥有14年实战与培训经验,累计实施1000多期培训项目,擅长将管理经验转化为可落地的网点效能提升方案

金融银行保险通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《消保管控下的服务应对与沟通技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配