金字塔原理-逻辑思维与结构化汇报
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
金字塔原理-逻辑思维与结构化汇报
金字塔原理-逻辑思维与结构化汇报的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
何丽 · 管理效能与思维技术
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
金字塔原理-逻辑思维与结构化汇报（逻辑思维版）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
职场必修课——金字塔原理
一、金字塔结构与金字塔思考
- 案例：先思考与先行动的差别
- 1. 三层级看金字塔思维重要性
- ——思维是所有职场通用能力的底层能力
- 2. 金字塔结构在职场与生活中的广泛场景
- 案例：金字塔结构在汇报与表达中的效用
- ——结构，提升职场效率的关键利器
三、金字塔思维训练的两大核心原则
- 原则一：利他原则
- 原则二：讲理原则
- 课堂练习1：规律数学看思维
- 课堂练习2：最强大脑学结构
- 课堂练习3：利他原则小测试
金字塔思维的基础框架
一、金字塔思维的四大特点
- 案例引入：会议预定职场常见问题分析
- 1. 最快速——结论先行
- 2. 最高效——上下对应
- 3. 最清晰——分类清楚
- 4. 最逻辑——排序逻辑
二、金字塔思维的全景标准图
- 1. 构思图与四大特点
- 2. 金字塔思考全景图中的三大结构
- 1. 横向结构
- 2. 纵向结构
- 3. 序言结构
- 应用场景：用一张图搞定职场与生活
- 案例研讨：工作场景思考表达练习
- 课堂练习1：画出结构图《坚持实事求是》
- 课堂练习2：思维拓展训练《奇思妙想创新分析》
金字塔思维四大特点
一、结论先行
- 1. 利他原则
- 应用场景：工作汇报搞定领导的不耐烦
- 2. 结论先行使用三要素
- 应用场景：让汇报表达成为职场跳板
二、上下对应
- 1. 讲理原则
- 应用场景：沟通表达时刻有理有据
- 快速区分事实与观点
- 视频/案例研讨：《从古至今的汇报避坑指南》《高晓松和吴彦祖的世纪选择》
- 课堂练习1：《结论先行》思维训练
- 课堂练习2：《上下对应》思维训练
三、分类清楚
- 1. 分类原则-MECE原则
- 应用场景：即兴发言黄金法则
- 2. 分类方式-五维分类法
- 应用场景：五种分类方法搞定日常方案
- 案例研讨：《人群分类》
- 课堂
- 练习：《分类清楚》思维训练
四、逻辑排序
- 3. 种排序方法
- 1. 时间 2）结构 3）重要性
- 2. 排序逻辑——合理原则
- 应用场景：快速排序，掌握关键数据
- 案例研讨：《营业厅案例》
- 课堂
- 练习：《排序逻辑》思维训练
金字塔思维职场应用场景
内容重点
- 场景一：聚焦核心问题，3要素
- 结构思考第一步
- 2. GAS三要素
- 3. 两点一线训练法
- 案例：《高管汇报》案例研讨
序言结构
一、故事序言4要素：
- 1. 序言结构四要素
- S：背景 C：冲突 Q：疑问 A：回答
- 四种常见序言结构
- 开门见山式(ASC)：解决-方案-情境--冲突
- 突出忧虑式(CSA)：冲突--情境--解决方案
- 突出信心式(QSC)：疑问--情境--冲突
- 应用场景：让你的即兴演讲开场一鸣惊人
- 应用场景：开场白万用套路
- 案例研讨：《工作汇报》综合呈现
适合对象
全员 课程方法：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕职场必修课——金字塔原理明确判断口径和处理优先级
- 用金字塔思维的基础框架安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走金字塔思维四大特点相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在工作中遇到棘手问题时，您是否常常感到无从下手？
自己尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？
学会《金字塔原理》，您的状态将从此彻底改变！
课程时间
1天，6小时
课程工具
金字塔原理、结构构思图、SCQA模型、GAS模型、问题树、五维分类法等
课程内容重点
01职场必修课——金字塔原理
02金字塔思维的基础框架
03金字塔思维四大特点
04金字塔思维职场应用场景
讲师介绍
何丽
管理效能与思维技术
管理效能与思维技术。前阿里高级运营经理，ACI注册培训师。专注AI时代管理效能、结构化思维与领导力发展，累计授课1000+场，赋能学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合演讲汇报与结构化表达方向补充授课视角，聚焦演讲/汇报/沟通
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全员 课程方法：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕职场必修课——金字塔原理明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
