懂老板，抓到点，说明白—商务精英向上管理与工作汇报
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
懂老板，抓到点，说明白—商务精英向上管理与工作汇报
从利己思维升级到利他思维，站在对方的角度表达会打开第一轮讨论，坚守原则：一个原则为利他原则与两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
何丽 · 管理效能与思维技术
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
懂老板，抓到点，说明白—商务精英向上管理与工作汇报（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 升级思维：从利己思维升级到利他思维，站在对方的角度表达
- 2. 坚守原则：一个原则为利他原则
- 3. 狠抓关键点：两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点
- 1. What，何事：是什么？目的是什么？做什么工作？
- 2. Why，何因：为什么？为什么要这么做？理由何在？
适合对象
职场人士
课程定位
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 价值1向上管理的能力：准确把握领导的性格和想法，从而有效管理
- 价值2独立思考能力：掌握工作汇报与演讲表达的核心理念，能清晰而全面的进行思考
- 价值3汇报表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人
查看更多收益 收起更多收益
- 价值4说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料
- 第一剑：懂老板，方向对，不出错
课程背景与交付信息
向上管理与工作汇报，很多人可能会遇到以下痛苦的场景
场景一：业绩汇报
你花费了一周，精心准备过往一年的工作业绩，终于轮到你上场了，不过刚过5分钟，老板就叫停，小陈啊，你扯到哪里去了？直接讲重点
课程时间
1天
课程内容重点
01升级思维：从利己思维升级到利他思维，站在对方的角度表达
02坚守原则：一个原则为利他原则
03狠抓关键点：两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点
04What，何事：是什么？目的是什么？做什么工作？
05Why，何因：为什么？为什么要这么做？理由何在？
讲师介绍
何丽
管理效能与思维技术
管理效能与思维技术。企业培训讲师。何丽老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
价值1向上管理的能力：准确把握领导的性格和想法，从而有效管理；价值2独立思考能力：掌握工作汇报与演讲表达的核心理念，能清晰而全面的进行思考。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
