双赢商务谈判
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
谈判的本质之后继续拆到商务谈判技巧和谈判策略路线的设计,让参训团队知道第一轮该跟进什么
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、管理者等
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从谈判的本质切入,把商务谈判技巧和后续跟进动作接回真实客户场景。
2天,12小时
小组研讨、案例分享、角色扮演、模拟实战演练、实战点评;第一讲 谈判的本质;什么是谈判;商务谈判的目标;谈判的流程步骤;谈判三要素;谈判的五个误区 工具:谈判…
场景式销售技能提升专家
刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人。本课程与其大客户销售方向相关
查看讲师主页客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、管理者等。
从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点;提升谈判人员快速了解需求,提炼价值的能力。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用小组研讨+案例分享 +角色扮演+模拟实战演练+实战点评; 第一讲 谈判的本质 1、什么是谈判 2、商务谈判的目标 3、谈判的流程步骤 4、谈判三要素 5、谈判的五个误区 工具:谈判…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用