制胜沟通和情绪压力管理

追根溯源,探秘沟通本质需要明确判断口径,共情共赢,成就沟通关键负责组织练习,压力管理,科学利用能量用于课后复盘

1天,6小时 服务营销

课程大纲

追根溯源,探秘沟通本质

一、沟通是优秀员工的基石
  • 1. 沟通是核心可迁移能力
  • 2. 沟通是个人成功的基石
二、沟通四大要素和三层境界
  • 1. 沟通四大要素
  • 2. 沟通三层境界
  • 3. 沟通的四大误区
三、制胜沟通技巧提升方法
  • 1. 以终为始,聚焦关键
  • 2. 境界提升,内外兼修
  • 3. 单点突破,养成习惯

共情共赢,成就沟通关键

一、双A共赢:目标统一 达成一致
  • 1. 目标(Aim)是沟通的出发点
  • 2. 一致(Agree)是沟通的最终目的
二、双C共通:思想互通,达成一致
  • 1. 思想信息准确传递(Communication)是沟通基础
  • 2. 关键确认(Confirm):让思想信息传递更有效
三、情感共鸣,激发影响
  • 1. 情感(Emotion):让沟通更顺畅
  • 2. 影响(Effect):让沟通无往不利

压力管理,科学利用能量

一、压力寻根之旅
  • 1. 压力的历史渊源
  • 2. 压力的形成过程
  • 3. 压力的意义
  • 4. 压力管理的目的
二、三层滤网 科学管理
  • 1. 聚焦关键 减量泄压
  • 1. 做减法,关注更重要的少数行为
  • 2. 划清边界,关注职责范围内的事情
  • 3. 明确定位,关注自己能掌控的事情
  • 2. 巧妙转化,化敌为友
  • 1. 改变思维,倾听压力背后的声音
  • 2. 内在联结,自我提升
  • 3. 全身心投入,更好应对挑战
  • 3. 情绪和压力管理
  • 1. 情绪是个人对压力的一个心理上的反应

情商提升,成就幸福人生

一、情商到底是什么?
  • 1. 情商之父解读情商
  • 2. 情商ARES模型
  • 3. 情商是人生的必修课
  • 4. 情商修炼的目的
二、修炼秘籍 稳步提升
  • 1. 情商内在修炼是大脑通路升级
  • 2. 情商外在修炼是行为习惯养成
三、情商提升的诀窍
  • 1. 运动改变大脑
  • 2. 正念是提升情商最简单最直接的方法

活动交流,成就幸福职场

一、培训活动,映射工作状态
二、分享交流,激发个人提升

适合对象

全体员工

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • ◆ 理解沟通的本质,掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界
  • ◆ 掌握沟通中信息、情感和目的的统一,成就共通共情共赢的沟通协调
  • ◆ 理解情绪和压力的意义,明确情绪压力管理的核心目的和关键
查看更多收益 收起更多收益
  • ◆ 掌握三层滤网压力管理法,成就泄压\转压和承压
  • ◆ 掌握情绪调节的方法,通过情商的提升,铸就幸福职场和人生
  • ◆ 通过分享交流,体验体悟制胜沟通和情绪压力管理,激发个人提升

课程背景与交付信息

随着时代的发展,996和007越来越常态化,对人们的要求也越来越高。在现实工作中,经常遇到以下两大问题

——工作沟通效果不明显,总是无法和对方实现情感的互通,进而达成沟通目的

——感到压力重重,一轻则带来一系列不愉快情绪,重则发展到影响个人身心健康

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例解析、视频体验、分组讨论 课程模型

课程内容重点

01追根溯源,探秘沟通本质
02共情共赢,成就沟通关键
03压力管理,科学利用能量
04情商提升,成就幸福人生

讲师介绍

师全润 讲师头像

师全润

中高层管理领导力提升专家

师全润,中高层管理领导力提升专家,专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验,华为大学认证讲师,累计培训数千人次,致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系

互联网科技通信政府国企金融银行电力能源消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《制胜沟通和情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

◆ 理解沟通的本质,掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解、案例解析、视频体验、分组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配