追根溯源,探秘沟通本质
一、沟通是优秀员工的基石
- 1. 沟通是核心可迁移能力
- 2. 沟通是个人成功的基石
二、沟通四大要素和三层境界
- 1. 沟通四大要素
- 2. 沟通三层境界
- 3. 沟通的四大误区
三、制胜沟通技巧提升方法
- 1. 以终为始,聚焦关键
- 2. 境界提升,内外兼修
- 3. 单点突破,养成习惯
追根溯源,探秘沟通本质需要明确判断口径,共情共赢,成就沟通关键负责组织练习,压力管理,科学利用能量用于课后复盘
全体员工
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
随着时代的发展,996和007越来越常态化,对人们的要求也越来越高。在现实工作中,经常遇到以下两大问题
——工作沟通效果不明显,总是无法和对方实现情感的互通,进而达成沟通目的
——感到压力重重,一轻则带来一系列不愉快情绪,重则发展到影响个人身心健康
1天,6小时
理论讲解、案例解析、视频体验、分组讨论 课程模型
中高层管理领导力提升专家
师全润,中高层管理领导力提升专家,专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验,华为大学认证讲师,累计培训数千人次,致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
查看讲师主页本课程页面围绕《制胜沟通和情绪压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合全体员工等需要系统提升相关能力的人群
◆ 理解沟通的本质,掌握沟通的四大要素和沟通的三层境界,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲解、案例解析、视频体验、分组讨论 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配