用户思维:业务场景化商务谈判与商务礼仪

认知逻辑——用户思维背后的底层逻辑先把对象、任务和边界讲清,商务沟通谈判——商务谈判背后必不可少的重要壁垒再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
用户思维:业务场景化商务谈判与商务礼仪 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

用户思维:业务场景化商务谈判与商务礼仪(2天版) 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

(思维):认知逻辑——用户思维背后的底层逻辑

内容重点
  • 1. 一切交易的本质是:人与人的信赖
  • 案例:去商场买商品,服务人员快速来到您身边,您的感觉?
  • 2. 产品(服务)方案无完美,完美的只有客户认为
  • 案例:不要你觉得,只要我觉得
  • 3. 客情的最高境界是感性略胜

(策略):商务沟通谈判——商务谈判背后必不可少的重要壁垒

二、用户需求的显性与隐性需求的结构思维
  • 工具:冰山需求模型
三、客户洞察分析——由客户而起,由客户而终
(一)不同类型客户识别与沟通策略
  • 1. 人的四种典型思维和行为风格
  • 1. 老虎型人的特点及如何相处
  • 2. 孔雀型人的特点及如何相处
  • 3. 考拉型人的特点及如何相处
  • 4. 猫头鹰型人的特点及如何相处
  • 2. 通过沟通语言,捕捉关键信息洞察客户
  • 业务场景训练:识别李明主任的特质模型

(行为):沟通链接——良好商务沟通行为塑造用户体验的信任

一、沟通构建信任链接
  • 1. 业务沟通的两个70%
  • 2. 沟通的本质目的:建立链接
  • 3. 信任链接建构方法结构
  • 1. 赞美链接
  • 结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
  • 实战
  • 练习:某管委会甲主任在朋友圈的一张健身图片,如何赞美链接?
  • 2. 同理链接
二、处理异议的六步为赢法
  • 1. 垫子调氛
  • 2. 识别观察
  • 3. 界定诉求
  • 4. 方案表达
  • 5. 引导认可
  • 6. 反馈跟踪
  • 案例:奔驰投诉事件的反思

商务营销礼仪——商务营销礼仪

一、礼仪本质理解
  • 礼仪的本质
  • 2. 中国最早的礼制从何而来?
  • 3. 中国最早的礼是向谁行礼?
  • 4. 遵从的原则
  • 案例:中华文化学校首开课堂学科——礼
二、礼仪之黄金印象
  • 1. 塑造得体的商务形象之黄金印象
  • 着装的基本原则
  • 常见着装误区点评
  • 鞋袜的搭配常识
  • 4. 服饰色彩搭配
  • 2. 男士黄金形象
  • 3. 女性黄金形象
  • 实操+
  • 演练:发型、妆容、丝巾
  • 表情语言正确运用
三、商务拜访沟通
  • 1. 识人为先
  • 1. 从着装颜色、款式、风格识人
  • 2. 从言语、肢体动作识人
  • 3. 通过沟通语言,捕捉关键信息识人
  • 4. 不同性格的人,不同沟通喜好
  • 2. 开场白破冰:现象+赞美
  • 3. 商务介绍
  • 1. 自我介绍
  • 2. 介绍他人
  • 情景训练:一位我的主管经理,一位是客户,我应该先把谁介绍给谁?
四、营销微信沟通
  • 1. 微信礼仪
  • 1. 表情如何用
  • 2. 哪些表情不能用
  • 3. 微信谁扫谁先?
  • 思考
  • 讨论:第一句在吗,对方的感受体验?
五、宴请礼仪
  • 1. 宴请座次礼仪
  • 案例:1、2、3、4、5、6等不同桌数如何安排?
  • 2. 宴请点菜的原则
  • 1. 点菜比例
  • 2. 荤素选定
  • 3. 主客谁点
  • 3. 酒桌注意细节
  • 1. 饮酒中的礼仪
  • 2. 酒桌基本原则和规矩
六、送客礼仪
  • 1. 礼物馈赠
  • 2. 离场引导
  • 3. 陪同至客户上车
  • 4. 目送礼仪
  • 练习:现场示范+情景模拟+小组演练+小组PK

实战模拟

内容重点
  • 角色模拟大通关+老师精细辅导点评+复盘
  • 任务:1、各小组以小组为单位抽取命题(具体场景顺序,现场抽取)
  • 4. 讲师点评辅导(每组至少5分钟)
  • 5. 复盘(30分钟)
  • 课程复盘+提炼总结+学员分享

适合对象

政企客户部、大客户部、产品经理、外联需求部门人员

课程定位

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:商务拜访的主要业务场景谈判表达逻辑结构与表达方式
  • 推进动作更具体:商务接待宴请、位次、表达等礼仪核心本质与行为
  • 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
  • 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场

课程背景与交付信息

上兵伐谋,攻心为上—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下

如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情与谈判、商务沟通的路径也发生了底层本质的变化

国家双碳战略下,倒逼能源电力产业转型,从电源电网的传统刚性到灵活柔性,从客户服务的被动协助到主动引导,用户使用电气设备也从普通计数到智能数字。在双碳战略下,2020年我国政府向联合国做出承诺,宣布我国风电、光伏截止2030年装机量目标达到12亿千瓦。在宏观战略目标下,在这数字化、智能化的行业大趋势下,对风电、光伏的市场开发有着势不可挡势在必行的任务需要推荐,相关企业市场部门人员也亟需了解和推动市场拓展,以抢占先机和有利市场地位

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、案例分析、视频互动、实操演练、追溯本源

课程内容重点

01(思维):认知逻辑——用户思维背后的底层逻辑
02(策略):商务沟通谈判——商务谈判背后必不可少的重要壁垒
03(行为):沟通链接——良好商务沟通行为塑造用户体验的信任
04商务营销礼仪——商务营销礼仪

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

政企客户部、大客户部、产品经理、外联需求部门人员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握商务拜访的主要业务场景谈判表达逻辑结构与表达方式;掌握商务接待宴请、位次、表达等礼仪核心本质与行为。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+视频互动+实操演练+追溯本源,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用