结构化思维与高效汇报课程方案
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结构化思维与高效汇报课程方案
结构化思维先把对象、任务和边界讲清，金字塔原理的由来再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
卓然 · TTT培训技术专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构化思维与高效汇报课程
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
结构化思维与高效汇报课程方案（可选版本）
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结构化思维与高效汇报课程方案（可选版本）
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课程大纲
课程总览
一、结构化思维
- 工具：金字塔原理
- 1. 金字塔原理的由来
- 2. 金字塔原理的概念
二、结构化思维的两种表达结构
- 1. 纵向结构分层级，让表达有层次感
- 2. 横向结构选顺序，让表达富有逻辑
三、结构化思维的两种表达方式
- 1. 自上而下疑问回答做分解
- 2. 自下而上概括总结做聚合
四、结构化思维的四个核心原则
- 1. 论：结论先行，让听者安心
- 2. 证：以上统下，让表达有说服力
- （1）两个要点：以上统下，上下对应
- （2）两种推理论证方式：演绎、归纳
- 3. 类：归类分组，让表达一目了然
- （1）7±2法则
- （2）MECE法则
- 4. 比：逻辑递进，让先后顺序有道理
- （1）时间顺序
- （2）结构顺序
适合对象
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 掌握结构化思维的工具：金字塔原理
- 提升两种能力：内在思考清晰，外在表达有力
- 能够运用结构化思维完成一个汇报方案的制作并通过结构化汇报的实操演练
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从结构化思维切入，继续校准金字塔原理的由来和课后转化动作。
课程时间
2天
授课方式
讲授、实操
课程内容重点
01结构化思维
02金字塔原理的由来
03金字塔原理的概念
04结构化思维的两种表达结构
05纵向结构分层级，让表达有层次感
讲师介绍
卓然
TTT培训技术专家
卓然，TTT培训技术专家，国家一级企业培训师。拥有20年HR管理及培训经验，曾任世界500强央企人力资源经理，累计授课学员超10万人次。擅长结构化思维、课程开发与课堂呈现，致力于赋能企业内部讲师成长
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握结构化思维的工具：金字塔原理；提升两种能力：内在思考清晰，外在表达有力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
