逻辑思考 精彩呈现:结构化汇报与呈现
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论,提炼可落地的方法、工具和跟进要点与提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责把练习结果接到后续工作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
企事业单位需要提升汇报表达力的全员
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在职场中,清晰、高效的表达与汇报能力是每位职场人的核心竞争力。尤其对于校招新员工而言,如何从学生思维快速转型为职业化思维,将零散的信息转化为结构化、有说服力的汇报,直接影响个人专业形象与职业发展。然而,许多新人常面临以下问题
逻辑混乱:汇报内容缺乏重点,前后关联性弱,难以抓住听众注意力
结构缺失:习惯于碎片化表达,缺乏金字塔式的框架梳理
1天
案例研讨、问题分析、视频研讨、团队学习、工具演练
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师,16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设,累计授课1000余场,以结果导向和体验式教学著称,返聘率达80%
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构建结构化思维:运用结构化工具,快速梳理复杂信息,形成逻辑清晰的汇报主线;设计高效汇报框架:掌握SCQA、PREP等模型,灵活适配不同汇报场景。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例研讨+问题分析+视频研讨 +团队学习+工具演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用