课程总览
一、了解劳动用工管理基础
- 1. 用工模式选择与分析
- 全日制用工特点与管理要点
- 非全日制用工适用场景与风险
- 劳务派遣与劳务外包差异及风险防控
- 2. 合同履行与变更管理
- 调岗调薪的合法操作
- 工作时间与休息休假管理
- 3. 常见劳动争议类型分析
- 工资福利争议案例剖析
- 解除劳动合同争议焦点解读
二、员工薪酬与福利管理
- 1. 薪酬体系设计与合规性
- 工资结构组成分析
- 最低工资标准与加班工资核算
- 2. 福利政策制定与实施
- 法定福利（社保、公积金等）管理
- 企业福利（如带薪年假、商业保险等）规划与风险
三、薪酬优化与谈判技巧
- 1. 薪酬优化现状分析
- 收集员工薪酬数据，对比市场行情与行业标准
- 审视公司薪酬结构，分析固定与浮动薪酬比例
- 2. 薪酬优化目标设定
- 明确吸引与留住人才的薪酬竞争力目标
- 确保薪酬公平性，契合公司成本预算
- 3. 薪酬优化策略方法
- 调整薪酬结构，合理设置基本工资、绩效工资等
- 建立动态薪酬调整机制，依业绩、市场变化调整
- 4. 薪酬谈判方法技巧
