课程总览
0.5 天（6小时/天）
- 1. 电脑（安装AI工具客户端/网页端可正常访问）2.AI工具与连接，课前按老师要求提前准备相关工具
- 单元一：课程导入与AI工具认知
- 导入
- 工具核心功能单元：数据整合、薪资核算、发薪对账、薪酬答疑
- 单元二：实操1-AI数据整合与薪资核算
- 单元三：实操2—AI发薪与对账
- 单元四：薪酬答疑与工具优化
- 工具使用技巧：快捷键、批量操作、自定义报表生成
- 总结与结业
AI赋能薪酬核算与发放实操课程
随着AI技术在人力资源领域的深度应用，AI赋能薪酬核算与发放已成为企业提升薪酬管理效率、降低管理成本的核心手段
授课讲师：
伍纯 · 人效经营与降本增效专家
课程大纲
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入，再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
学员准备
1. 电脑（安装AI工具客户端/网页端可正常访问）2.AI工具与连接，课前按老师要求提前准备相关工具。 【课前大纲】 单元一：课程导入与AI工具认知 导入 薪酬核算与发放的常见核心痛点：数据繁杂、易出错、效率低、对账繁琐 AI在薪酬工作中的应用价值：降本、提效、减错、减负 半天课程学习内容及底层原理 薪酬核算与发放AI工具介绍 工具核心功能单元：数据整合、薪资核算、发薪对账、薪酬答疑 界面操作指引：主页面、功能入口、基础设置 不同AI工…
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
伍纯
人效经营与降本增效专家
伍纯，SHRM-SCP认证专家，16年人力与业务管理背景，曾任COO及集团人力总监。专注AI时代人效经营、降本增效与战略人才盘点，以经营视角推动组织效能提升与成本优化，兼具咨询功底与培训落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能薪酬核算与发放实操课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
