沟通之道：客户思维、服务升级、积极心态塑造
一、体验时代、让客户为心动体验买单和传播
- 市场竞争的变化：产品同质化竞争，企业从以产品为中心到以客户为中心
- 客户经营的变化：让客户满意服务是起点，赢得客户忠诚是终点
二、认识压力、客服必学的压力疏导8法
- 测试：压力自我诊断，分析压力来源
- 现场分享：面对工作/生活的压力，您会用哪些方法疏导压力？
- 4. 类压力疏导治本法
- 4. 类压力疏导治标法
三、认知转变、客服必会的情绪管理教练ACBDE法
- 案例导入：被客户刁难、遇到不讲理、态度粗暴、投诉成癖的客户引发情绪问题
- 1. A（Activating Events)：找准诱发事件A的两大要点
- 2. C(Consequences)：察觉和表达你的情绪
- 3. B(Beliefs)：情绪来自不合理信念，不合理信念3大特征
- 1. 过度绝对化
- 2. 过度概况化
- 3. 过度灾难化
- 4. D(Disputing)：与不合理信念辩论，自我启发新的信念
- 5. E(Effects)：消极积极信念一念间，合理的信念驱动积极的情绪和行为
- 现场讨论及成果1:运用 ACBDE法画布分析做工作中的情绪管理教练
一、客户需求金字塔
- 1. 1.0基本诉求：解答问题专业、产品安全可靠等
- 2. 2.0效率诉求：售后问题响应快、解决问题快、赠品多等
- 3. 3.0情感诉求：关怀备至、温暖走心，VIP客户感受到尊享和特殊等
二、挖掘需求技巧
- 1. 开放提问细节
- 2. 引导提问辨真伪感
- 3. 封闭提问明需求
三、4步结构化反馈技巧
- 1. 承认事实
- 2. 感受情绪
- 3. 肯定合理
- 4. 立刻行动
四、识别3类情绪路标词
- 失望的情绪路标词
- 生气的情绪路标词
- 着急的情绪路标词
五、真诚沟通9密钥
- 1. 以退为进、先表歉意
- 2. 客户疑问、主动反馈
- 3. 急躁客户、以柔克刚
- 4. 解决问题、绝不推诿
- 5. 客户抱怨、行动保证
- 6. 特殊处理、强调重视
- 7. 麻烦放前、请示在后
- 8. 歉意区分、轻重有别
- 9. 极致服务、好事留名
- 沟通之法：辨字识人，因人而异、灵活应变、高情商对话的沟通技法
