银行情景化投诉处理技巧与应对策略

客户投诉的认知先把对象、任务和边界讲清,为了客户满意,就能避免客户投诉么再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 服务营销

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

网点负责人,客户经理等

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕客户投诉的认知校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:为了客户满意,就能避免客户投诉么安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:不说服务禁语,就不会被客户投诉了么相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

近些年受外部经济波动、利率变化、监管政策等外部因素的影响对银行的稳定性产生了波动,加之互联网和移动支付的发展改变了客户行为,对传统银行服务提出了更高要求。银行需要在快速变化的市场中保持竞争力,但如果内部管理不善、服务效率低下,技能不佳等问题出现,都容易引发投诉

本课程以高频场景案例为引导,让学员在案例中掌握不同情景下的投诉事件应对策略与技巧

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客户投诉的认知
02为了客户满意,就能避免客户投诉么?
03不说服务禁语,就不会被客户投诉了么?
04投诉客户的诉求分析
05提问:客户因分期问题不满而投诉?

课程大纲

课程总览

一、客户投诉的认知
  • 【案例分析】信用卡逾期,客户不满引投诉
  • 1. 为了客户满意,就能避免客户投诉么?
  • 2. 不说服务禁语,就不会被客户投诉了么?
二、投诉客户的诉求分析
  • 提问:客户因分期问题不满而投诉?
  • 1. 投诉客户的理性诉求有哪些?
  • 2. 投诉客户的感性诉求有哪些?
三、投诉客户画像分析
  • 1. 投诉客户的职业画像
  • ➢ 哪些职业的客户特别喜欢投诉?
  • 2. 投诉客户的性格画像
  • ➢ 不同性格的投诉,我们的应对方式应该作何改变?
四、客诉处理的情绪管理
  • 1. 如何快速压降客户的不满情绪
  • ➢ 四大步骤&话术
  • 2. 如何避免自己的情绪被客户带偏
  • 3. 当客户羞辱我们时,如何应对
  • ➢ 三步法&话术
五、常规投诉的处理流程及技巧(诉前、诉中、诉后)
  • 1. 常规客诉处理的三大过程、七大步骤
  • ➢ 以上步骤中核心步骤有哪些?为什么
  • 2. 投诉处理的事前处置阶段四大要点
  • 3. 客户在发泄情绪时,银行人员应注意的三大要点
  • 4. 致歉要点与话术
  • 1. 如果我们觉得银行和自己都没错,要不要向客户致歉?为什么?
  • 2. 有明显过失与没有明显过失的致歉要点与话术
  • 5. 当客户所说与当事员工所说不一致,该怎么办?
  • 6. 银行提出解决方案要点
  • 1. 什么样的方案能提?什么样的方案不能提?
一、投诉处理话术分享
  • 1. 投诉处理万能公式
  • 2. 疑难投诉处理话术
  • 书面回复(道歉)的婉拒话术
  • 客户要求领导回复,不愿意告知原因
  • 服务过程中,客户对服务人员自身处理方式产生质疑
  • 银行提出的所有方案,客户均不接受
  • 客户提出如不满足要求,就要投诉到监管
  • 常见信用卡情景应对技巧与话术
  • 1. 办卡换卡
  • 2. 息费征信
三、常见个贷投诉情景应对技巧与话术
  • 场景1:客户抱怨贷款手续麻烦
  • 场景2:客户抱怨我行贷款额度低
  • 场景3:客户质疑我行消费抵押贷款需要提供房产证明
  • 场景4:客户要求打印配偶的贷款记录
  • 场景5:客户反映多收了房贷利息
  • 场景7:客户要求取消逾期记录

讲师介绍

倪莉 讲师头像

倪莉

银行网点效能提升与服务营销管理专家

银行网点效能提升与服务营销管理专家。曾任建行支行负责人,专注银行网点运营、消保投诉及精准营销。拥有14年实战与培训经验,累计实施1000多期培训项目,擅长将管理经验转化为可落地的网点效能提升方案。可结合金融消保与投诉处理版方向补充授课视角,聚焦消保合规、投诉应对、舆情管理

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课程差异说明

本课程页面围绕《银行情景化投诉处理技巧与应对策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度