春风化雨、化诉为金-积极心态塑造及投诉化解技能训练-货运

春风化雨、化诉为金-积极心态塑造及投诉…适合带着现有问题进入课堂,通过沟通有礼:积极沟通、温度对话把做法和跟进节奏校准清楚

1天 服务营销

适合对象

客服中心一线客服、售后服务精英

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 思维转变:从货车师傅需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使货车师傅满意甚至推荐,最终将货车师傅发展为忠实客户
  • 情绪管理:培养积极服务心态,夯实服务第一步
  • 熟练运用: 投诉处理的两大原则,分析理性投诉和非理性投诉背后的诉求,深谙投诉处理的原则…
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:春风化雨、化诉为金-积极心态塑造及投诉化解技能训练(1天)-货运的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理学大师彼得德鲁克说过:企业的目的只有一个:创造顾客,没有客户的企业,很快就会消亡,没有优质客户的企业,则不会强大。所以,客户才是企业至关重要的稀缺资源和赖以生存发展的基础

服务业,在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,服务是各行各业得以体现差异化、个性化的少数领域。服务能力的高低,影响甚至决定了企业的核心竞争力。在为货车师傅服务的全过程中,投诉管理也是一种服务,甚至投诉服务是形成忠诚客户群体的重要手段。让师傅们的不满意有一个发泄或表达的渠道,并能得到圆满解决,就构成了投诉服务

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01卓越服务、积极心态打造
02沟通有礼:积极沟通、温度对话
03沟通有法、应诉有方

课程大纲

服务价值:货车师傅思维、赢在体验

一、体验生态变化
  • 企业环境的变化:传统增长手段难以维系增长
  • 客户关系的变化:货车师傅越来越主动、企业越来越被动
二、货车师傅体验金字塔
  • 1. 1.0初级体验:货车师傅需求满足
  • 2. 2.0轻松体验:合作过程无须太费周折
  • 3. 3.0难忘体验:过程愉悦超越期待
三、卓越服务3层级
  • 1. 1.0标准(货车师傅满意度):被动满足需求
  • 2. 2.0主动服务(货车师傅费力度):让货车师傅感受省心省时省力
  • 3. 3.0超越服务(货车师傅忠诚度):超越货车师傅,期待系统解决问题
  • 现场
  • 讨论:列举常见工作场景,货车师傅提出需求后,客服一线如何提供1.0、2.0、3.0服务

卓越服务、积极心态打造

一、重新认识压力
  • 测试:压力自我诊断,分析压力来源:压力与幸福同在
  • 1. 重新认识压力
  • 2. 发力影响圈(积极主动的人专注影响圈)
二、积极心态塑造
  • 1. 情绪压力治本法:转变心态、寻找心流
  • 2. 情绪压力治标法:转移注意力、学会接纳
  • 分享被需要的幸福感:案例整理5W2H

沟通有礼:积极沟通、温度对话

一、消极沟通5大红线
  • 案例导入:沟通中货车师傅会因为哪些问题从平台抱怨升级服务态度的抱怨?
  • 1. 烦躁的态度:沟通不耐心打断师傅,惜字如金、不愿多解释等
  • 2. 拒绝的态度:否定货车师傅的想法,说不行等
  • 3. 质疑的态度:质疑货车师傅的认知
  • 4. 随意的态度:随意、卖萌、儿语、口语化等
  • 5. 推诿的态度:推卸责任或与平台无关等
  • 课程
  • 讨论:沟通中容易被货车师傅感知消极的禁忌话术(态度红线质检标准)
二、沟通4大温度技巧
  • 1. 多用我表达尊敬
  • 2. 多用我可以表达意愿
  • 3. 运用您能缓解紧张
  • 4. 常用麻烦,好吗?征求同意
三、沟通4类愉悦技巧
  • 1. 恰如其分的赞美
  • 2. 不失时机的关怀
  • 3. 养成习惯的感谢
  • 4. 强调尊崇和可靠
  • 课后作业1:服务常见场景的话术温度优化(可提供日常沟通话术库进行优化)

沟通有法、应诉有方

一、服务投诉的原因
  • 1. 技巧缺乏
  • 2. 态度欠佳
  • 3. 流程障碍
二、货车师傅投诉的心理
  • 5. 大常见合理的投诉心理
  • 3. 大特殊的不合理投诉心理
  • 1. 被宠坏的心理
  • 2. 薅羊毛的心理
  • 3. 漠视规则的心理
三、令货车师傅心情晴朗的CLEAR方法
  • 1. Control:控制你的情绪
  • 2. Listen:聆听货车师傅诉说
  • 3. Establish:建立与货车师傅共情的氛围(如何表达真诚的同理心)
  • 1. 重复货车师傅说过的内容
  • 2. 感同身受货车师傅的情绪
  • 3. 还原货车师傅的经历和
  • 4:Apologize:对货车师傅表示诚挚的道歉
  • 5. Resolve:提出应急和预见性的方案
  • 1. 答案准确
四、疑难投诉、灵活应对
  • 1. 难缠货车师傅画像
  • 1. 易怒威吓型
  • 2. 固执己见型
  • 3. 投诉成癖型
  • 4. 言语伤人型
  • 2. 难缠货车师傅应对
  • 1. 易怒威吓型应对
  • 2. 固执己见型应对
  • 3. 投诉成癖型应对
  • 4. 言语伤人型应对

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《春风化雨、化诉为金-积极心态塑造及投诉化解技能训练(1天)-货运》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客服中心一线客服、售后服务精英等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

思维转变:从货车师傅需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使货车师傅满意甚至推荐,最终将货车师傅发展为忠实客户,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配