课程总览
四、区域定制（示例）
2025 年出海合规与可持续发展实战训练营 - 美国，匈牙利&马来西亚专场
2025 年出海合规与可持续发展实战训…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘松 · 企业出海与运营管理实战专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
适合对象
海外项目经理、外派人员，法务、EHS、HR、供应链、财务、IT 安全、
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕出海的风险管理，合规运营与跨文化管理明确判断口径和处理优先级
- 用执行层-合规运营实战安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走应用层-红队推演相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
战略驱动：2025 年起公司将在匈牙利、马来西亚、美国三地同步启动电芯-模组-回收一体化产能建设，预计投资额 >120 亿元人民币，涉及当地员工 >3,000 人。2024 年已发布《一国一策-员工合规手册》，但三地法规更新快、执法差异大，需要把纸面合规升级为实战能力
风险地图：地缘政治：美欧对华电池产业链限制清单、马来西亚外资审查趋严。法律差异：美国 FCPA、英国 UKBA、匈牙利《外商投资法》、马来西亚《个人数据保护法》、美国《UFLPA》等。ESG & CBAM：欧盟 CBAM 2026 全面实施，需提交电池全生命周期碳足迹；美国《通胀削减法案》对清洁技术补贴附带严苛 ESG 条件。用工：美匈工会势力强、马来西亚多元文化及宗教假期复杂。知识产权与数据：美国 ITC 337 调查、匈牙利数据出境审批、马来西亚跨境传输 SCC 条款
地缘政治新常态：美国《通胀削减法案》（IRA）关键矿物本土化要求（2027年需达80%）、欧盟《新电池法规》全生命周期追溯、马来西亚资源民族主义政策升级。合规高压态势：反腐败：美国FCPA"长臂管辖"最新案例（2023年某中企因马来西亚代理行贿被罚2.3亿美元）。数据安全：匈牙利GDPR执法强度欧盟第一（2024年罚款均值达120万欧元）。劳工风险：马来西亚《1955年劳工法》修订案（2023年起强制周休2日）。全生命周期管理挑战：从矿产采购（美国《国防生产法》Ⅲ类关键材料限制）到电池回收（欧盟2030年强制回收率…
课程时间
1天
授课方式
授课形式：理论讲解、 案例分析、 实操练习、 小组讨论、 情景模拟 大纲 模块 主题 关键内容 案例/工具 产出 D0 前置 线上诊断 参训团队提交本国项目风险问卷 AI …
课程内容重点
01出海的风险管理，合规运营与跨文化管理
02执行层-合规运营实战
03应用层-红队推演
课程大纲
出海的风险管理，合规运营与跨文化管理
一、国际市场的风险识别与应对
- 1. 风险
- 2. 财务与税务合规
- 3. 供应链与本地化风险
- 4. 海外运营风险
二、跨文化管理与沟通
- 1. 跨文化管理
- 2. 国际商务沟通
三、客户关系深耕与高阶风险管理
- 1. ESG时代客户管理新策略
- 工具：将发动机燃油效率转化为客户碳减排收益计算模型
- 案例：用LCA报告说服欧洲采购商接受潍柴溢价
- 2. 跨文化冲突预防
四、全维度风险管理与谈判实战
- 1. 风险地图
- 工具应用
- 2. 高压谈判实战
地缘政治与合规风险解码
二、法律冲突管理：
三、投资全生命周期风险管理
- 1. 前期：匈牙利外资审查负面清单（2024年新增储能技术）
- 2. 运营期：美国"潜在军事最终用户"（MEU）清单动态管理
- 3. 退出期：马来西亚土著股权强制回购条款应对
执行层-合规运营实战
二、ESG与供应链韧性
- 1. CBAM深度应对
- 2. 断链应急方案
- 3. ESG合规与商业价值
应用层-红队推演
内容重点
- 2. 匈牙利
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管，拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理，曾带领团队实现35亿美元营业额突破，助力企业构建全链条出海体系
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