我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述
一、我国劳动用工管理中的冲突与争议现状
- 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大
- 1. 1986-2019年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力
- 2. 2008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后，媒体公开报道的劳动争议案件情况
- 2. 常见劳动管理过程中冲突的三个阶段
- 1. 劳动关系建立阶段
- 2. 劳动关系履行阶段
- 3. 劳动关系解除/终止阶段
二、劳动用工管理过程中的冲突与劳动争议概述
- 1. 劳资冲突的概念
- 2. 劳动争议的概念
- 3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理
- 4. 劳动争议的处理程序
- 1. 集体（民主）协商的程序
- 2. 劳动争议的协商处理
- 3. 劳动争议的调解处理
- 4. 劳动争议的仲裁处理
- 5. 劳动争议的诉讼处理
三、《中华人民共和国民法典》生效后对劳动用工管理的影响
- 1. 民法典概述
- 2. 消除就业性别歧视的强趋势
- 3. 诚实守信与公序良俗的俗规范
- 4. 确认电子化 的书面形式
- 5. 隐私权保护的授权生效与沉默生效
- 案例：学历造假，劳动合同还能有效吗？
- 6. 责任追偿的是与非
- 4. 防范性骚扰的对与错
四、十四五规划对金融银行系统人力资源升级的方向
- 1. 运营管控向战略管控过程中的体系梳理与权责平衡
- 1. 集团企业对下属企业的管控模式的人力资源转型机会与冲击
- 2. 混改并购重组模式下不同组织结构与职能定位的劳动用工模式
- 2. 赋能业务与人才发展
- 1. 业务目标及人力资源管理目标实现的关键人才群的赋能与发展
- 2. 深化职业经理人制度改革与市场化精英队伍的职业生涯设计
- 3. 深化并落地机制体质的改革与创新
- 1. 薪酬、人事、劳动关系的机制要求放得下、接得住、管得好
- 2. 三层核心管理架构的角色分工与管控、考核的融合
- 4. 系统内上下层运营价值的提升
