招聘需求分析
内容重点
- 案例：某清洁能源公司人才画像绘制
高效招聘与面试技巧及法律风险防范
高效招聘与面试技巧及法律风险防范适合带着现有问题进入课堂，通过AI 助力打造优秀招聘文案：提炼可落地的方法、…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
赵泊瑜 · 组织效能与人力资源管理专家
课程大纲
AI 助力打造优秀招聘文案
一、优秀招聘文案的六要素概述
二、自带流量的标题
三、有吸引力的公司介绍
四、突出的职位亮点
五、清晰的职位要求
六、简约的应聘方式
七、激情的营销语言
招聘计划制定与招聘信息发布
内容重点
- 工具1：年度招聘人员规划表
- 工具2：年度招聘工作项目推进表
- 案例：千年古刹的经典招聘广告
- 案例：吸人眼球的招聘图文
- 案例：知名企业对甲骨文员工的人才争夺大战
第二部分 简历甄选与面试邀约
内容重点
- 1. 简历的获取方法
- 2. 简历搜索的步骤
如何做好电话邀约
一、电话招聘邀约概述
二、电话邀约中的 MOT（关键时刻）
- 1. 清晰阐述岗位关键信息
- 2. 突出企业优势与特色
- 1. 常见问题的巧妙解答
- 2. 引导候选人主动提问
- 1. 确认下一步行动
- 2. 留下良好印象与期待
三、电话邀约的设计
- 1. 开头：自我介绍与来意说明
- 2. 主体：岗位介绍与企业宣传
- 3. 互动：回答疑问与确认意向
- 4. 结尾：约定面试与礼貌告别
- 1. 招聘网站投递简历者
- 2. 内部推荐候选人
- 3. 校园招聘候选人
四、电话邀约的注意事项
- 1. 始终保持礼貌、热情与耐心
适合对象
企业HR、中高层管理人员
课程定位与主要问题
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 处置动作更具体：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其能否吸引、甄选并留住优秀人才。招聘作为人力资源管理的首要环节，其重要性不言而喻。然而，随着就业市场的不断变化和法律法规的日益完善，招聘过程也面临着诸多挑战和法律风险。本课程旨在帮助企业有效应对这些挑战，提升招聘效率和质量，同时确保招聘活动的合法合规性
本课程将深入剖析招聘过程中的关键节点，从岗位需求分析、人才画像绘制，到招聘文案撰写、渠道选择，再到简历筛选、面试邀约及面试沟通，全方位覆盖招聘流程的各个环节。同时，课程还将重点讲解如何在招聘过程中防范法律风险，包括招聘广告发布、面试过程、背景调查、合同签订等方面的法律要点，确保企业在吸引人才的同时，避免潜在的法律纠纷
【课程收获】
课程时间
2天，12小时
授课方式
课堂讲授、情景演练、小组研讨、案例分析、实用工具 【课程提纲】 第一部分 招聘需求分析与计划制定 第一讲 招聘需求分析 岗位工作分析 岗位工作分析需包含的关键内容 公司战略需求…
课程内容重点
01招聘需求分析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI 助力打造优秀招聘文案：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03招聘计划制定与招聘信息发布：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第二部分 简历甄选与面试邀约：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
赵泊瑜
组织效能与人力资源管理专家
17年实战经验的组织与人力资源专家，曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场，服务近百家企业，致力于通过数字化与管理技术双轮驱动，提升组织效能与人效水平
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效招聘与面试技巧及法律风险防范》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业HR、中高层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授、情景演练、小组研讨、案例分析、实用工具 【课程提纲】 第一部分 招聘需求分析与计划制定 第一讲 招聘需求分析 岗位工作分析 岗位工作分析需包含的关键内容 公司战略需求 工…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
