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赵泊瑜

组织效能与人力资源管理专家

人均效能提升30%以上|人员流失率从46%降低至20%|服务近百家企业|授课超过300场|17年实战经验

17年实战经验的组织与人力资源专家,曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场,服务近百家企业,致力于通过数字化与管理技术双轮驱动,提升组织效能与人效水平。

组织与人力资源专家国家一级人力资源管理师AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!认证讲师
赵泊瑜 组织效能与人力资源管理专家 赵泊瑜 组织效能与人力资源管理专家

专家背景

赵泊瑜,组织与人力资源专家。拥有17年实战经验,曾任HRVP及副总经理,具备深厚的企业经营管理与人力资源体系建设背景。

核心擅长方向

核心能力: 绩效管理 / 人才培养 / 中层管理 / 团队协作 / AI办公提效

延展能力: 薪酬设计 / 招聘面试 / 执行力提升 / 管理沟通 / 问题分析与解决

核心主题: 管理效能 / TTT内训师 / 组织效能 / AI+HR创新

专家能力与主题方向

代表培训课程

落地有声的绩效管理

构建上接战略、下接人效的绩效体系,通过指标分解与辅导反馈,实现组织目标与个人业绩的双赢。

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代表课程主讲

MTP中层管理能力提升

针对中层管理者角色定位,强化团队协作、执行力与管理沟通技能,打造高绩效管理团队。

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AI如何高效赋能HR工作效能提升

探索AI技术在招聘、绩效、培训等HR模块的应用场景,利用数字化工具优化工作流程,提升人效。

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代表课程主讲

行动学习工作坊

通过结构化研讨与共创技术,引导团队聚焦真实业务难题,在行动中反思,在解决问题中提升能力。

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研究领域

赵泊瑜老师专注于组织效能与人力资源管理体系研究,重点探索绩效薪酬设计与人力体系构建的底层逻辑。同时,深入研究AI技术在人力资源管理中的应用场景,致力于通过数字化手段优化招聘、绩效管理及人才发展流程。在管理干部培养领域,结合行动学习与领导力发展模型,构建符合中国企业特点的中层管理能力提升体系。

培训实践经验

拥有17年人力资源管理与企业运营实战经验,累计授课超过300场,服务客户涵盖电力能源、制造业、酒店餐旅、金融银行等多个行业。曾主导多家大型企业的人力资源变革项目,实现人均效能提升30%以上,并将关键岗位人员流失率显著降低。擅长通过咨询式培训与行动学习工作坊,解决企业在组织转型、绩效落地及人才梯队建设中的实际痛点。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、制造业、酒店餐旅、金融银行、政府国企、医药医疗、互联网科技。

专业认证

作为国家一级人力资源管理师、AACTP国际认证行动领导力教练及LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师,赵老师坚持理论与实践并重,致力于通过专业认证体系与国际前沿方法论,推动组织与人才的持续发展。

知识体系

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

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