AI赋能-落地有声的绩效管理
围绕人工智能应用、目标体系—聚焦重点，帮助学员根据公司业务和战略，梳理形成战略地图和组织层级的KPI绩效目标体系
赵泊瑜培训课程合集
组织效能与人力资源管理专家
本页汇总赵泊瑜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
赵泊瑜课程怎么选
赵泊瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
企业劳动用工合规与风险防控
训练对劳动合同订立的原则、时间要求、了解如何通过合理的规章制度、工资，提升参训人员全面掌握招聘入职环节的法律风险防控和精通劳动合同的订立与履行。
HR如何助力业务发展
面向企业HR。 课程形式：现场讲授、案例讨论、实操演练，围绕绩效管理、HR的角色转变：从业务中来，帮助学员帮助HR更好地理解业务，体现HR的工作价值
同主题更多课程 1 门
HR如何助力业务发展
面向企业HR。 课程形式：现场讲授、案例讨论、实操演练，围绕战略规划、HR如何深入了解业务，帮助学员帮助HR更好地理解业务，体现HR的工作价值
非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、选人，慧眼识才、招贤纳士，帮助学员掌握识别人才的 3 大核心技法，实现慧眼识才
同主题更多课程 1 门
非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、选人，慧眼识才、招贤纳士，帮助学员掌握识别人才的3大核心技法，实现慧眼识才
MTP综合管理能力提升
围绕领导力发展、管理者的角色定位与认知，帮助学员明确管理者自身的角色认知与定位，以正确的维度做好管理工作
高绩效团队管理
围绕团队管理、战略思维与战略目标体系的设计，帮助学员使管理者掌握打造高绩效团队的核心管理方法、流程和技巧
酒店青年干部认同感与归属感
围绕人工智能应用、你在为谁工作，帮助学员理解工作本身的真正价值所在，树立积极的职业观
企业文化体系搭建与方案共创
训练深入理解企业文化的核心价值、对企业发展的长远影响、塑造共同的企业价值观、行为准则，提升管理者增强对企业文化重要性的认识和企业文化建设方法。
AI赋能下的绩效与人力体系搭建
训练清晰区分绩效考核、绩效管理、战略绩效管理、公司级，提升职场人员升级绩效认知和绩效体系。
高效人才培养体系建设
围绕绩效管理、选贤任能：人才管理的第一要务，帮助学员掌握胜任力模型的设计方法，从而应用胜任力模型选拔和培养人才
企业战略目标与策略制定
训练战略地图、明确、实施精确的战略计划、指标，提升管理者理解战略目标管理的最新演进和科学的目标制定方法。
AI赋能-非人力资源经理的人力资源管理
围绕人工智能应用、选人，慧眼识才、招贤纳士，帮助学员掌握人力资源管理的核心概念和模块，提升企业管理者在人力资源领域的专业能力
