团队管理与综合表达
围绕战略解码、团队管理，帮助学员掌握团队成员培养的方法
赵泊瑜培训课程合集
组织效能与人力资源管理专家
本页汇总赵泊瑜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
37 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
赵泊瑜课程怎么选
赵泊瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
团队凝聚力与情绪管理
面向全员，围绕销售管理、与上级保持一致，帮助学员掌握与上级保持一致的方法
高绩效团队建设与执行力
围绕中高层领导力、全世界人民的愿景，帮助学员掌握共创愿景与规则的方法
高效招聘与面试技巧及法律风险防范
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其能否吸引、甄选并留住优秀人才。招聘作为人力资源管理的首要环节，其重要性不言而喻。
行动学习引导式工作坊
围绕质量管理、行动学习启动，帮助学员通过行动学习引导流程，帮助团队共创和梳理关键目标，统一思想
绩成者：打造高绩效团队的策略与方法工作坊
围绕中高层领导力、《战狼》片段分析，帮助学员掌握共启团队愿景及目标设定的方法
新员工情商、逆商及沟通技巧
围绕服务营销、新员工情商的培养，帮助学员增强新员工的自我认知能力，了解自身情绪与行为模式
如何搭建科学管理体系
训练学员将掌握如何设计公平、科学的绩效评价标准、人才选拔的、公平性的薪酬体系，提升参训人员全面理解人才管理框架和人才晋升体系建设。
基于团队管理与决策分析的工作坊
围绕中高层领导力、新部门组建1，帮助学员掌握团队管理与人才梯队搭建的方法
团队管理与流程管理工作坊
围绕中高层领导力、新业务目标明确示范，帮助学员掌握共启愿景及其规则的方法
团队管理与沟通技巧训练
围绕中高层领导力、情景沟通，帮助学员掌握对上、对下、同级沟通的方法
员工解除及劳动风险防控
围绕合规管理、企业进行人力资源优化的原因，帮助学员了解人力资源优化的九种主要原因，包括业务缩减、流程优化、绩效管理等
