课程总览
内容重点
- 1. 让参训团队了解职业发展的基本概念、原理和规律，以及职业发展对个人和企业的重要性
- 2. 引导新员工进行自我评估和分析，明确自己的优势和不足，确定自己的职业目标和方向
- 3. 帮助新员工了解自己的职业锚，为未来的职业发展与个人潜力的科学结合提供重要参照
- 4. 教授新员工职业规划的方法和技巧，包括目标设定、计划制定、发展通道等
- 5. 为新员工提供职场发展的10条建议，帮助新员工少走弯路、实现自我价值跃迁
新员工职业发展分析与建议
职业生涯发展管理与建议、帮助学员了解职业发展的基本概念、原理和规律，以…和引导新员工进行自我评估和分析，明确自己的优势和…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
赵泊瑜 · 组织效能与人力资源管理专家
课程大纲
职业生涯发展管理与建议
内容重点
- 工具：确立职业目标的关键九问
- 案例：一个优秀职场新人的职业发展计划
建立成长型思维，突破个人发展的内在枷锁
内容重点
- 案例：发生不好事情，固定型思维关注结果，成长型思维关注过程
- 案例：鲍尔默的固定型思维和纳德拉的成长型思维
- 案例：杰克韦尔奇的故事
适合对象
新入职员工
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 职业生涯发展管理与建议和帮助学员了解职业发展的基本概念、原…会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：引导新员工进行自我评估和分析，明确…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在当今快速变化的商业环境中，员工的职业发展已成为企业成功的重要因素之一。新员工作为企业未来的生力军，他们的职业发展不仅关系到个人的成长和成就，也直接影响着企业的竞争力和持续发展的动力
企业为了保持竞争力和持续发展，需要有一支高素质、有活力的员工队伍。新员工作为这个队伍的重要组成部分，他们的职业发展状态将直接影响到企业的整体发展。通过为新员工提供职业发展建议与指导，企业可以帮助他们更快地适应岗位、融入团队，提升工作满意度和忠诚度，进而减少人员流动率，降低招聘和培训成本。因此，为新员工提供一个全面、系统的职业发展建议与指导尤为重要
本课程旨在帮助新员工明确自己的职业目标和方向，提升职业竞争力，实现个人与企业的共同发展。通过该课程的学习，新员工可以了解职业发展的基本原理和规律，掌握职业规划的方法和技巧，了解如何制定和实施个人职业发展计划，以及助力职业可持续发展的成长型思维
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01职业生涯发展管理与建议
02帮助学员了解职业发展的基本概念、原理和规律，以及职业发展对个人和企业的重要性
03引导新员工进行自我评估和分析，明确自己的优势和不足，确定自己的职业目标和方向
04帮助新员工了解自己的职业锚，为未来的职业发展与个人潜力的科学结合提供重要参照
05教授新员工职业规划的方法和技巧，包括目标设定、计划制定、发展通道等
讲师介绍
赵泊瑜
组织效能与人力资源管理专家
17年实战经验的组织与人力资源专家，曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场，服务近百家企业，致力于通过数字化与管理技术双轮驱动，提升组织效能与人效水平
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本课程页面围绕《新员工职业发展分析与建议》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新入职员工。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；职业生涯发展管理与建议和帮助学员了解职业发展的基本概念、原…会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
