正确的角色认知，迈好工作第一步
内容重点
- 对岗位职责的认知
- 了解职责内容
- 了解所需技能
- 制定个人计划
- 对组织架构理解认知
优秀新员工的八项核心能力修炼
正确的角色认知，迈好工作第一步和做高效执行的精英型人才会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
赵泊瑜 · 组织效能与人力资源管理专家
课程大纲
做高效执行的精英型人才
内容重点
- 如何正确理解执行力
- 对个人而言，什么是执行力
- 对组织而言，什么是执行力
- 执行力为什么重要
- 执行力低下是企业最大的黑洞
刻意练习 用科学的方法促进能力的快速提升
内容重点
- 你觉得人类做俯卧撑最多可以做多少？
- 你觉得人最多可以记住圆周率小数点后多少位？
- 莫扎特的完美高音是如何练成的
建立成长型思维，突破自我设限
内容重点
- 两种不同的思维模式
- 互动案例：假设你经历了非常糟糕的一天
- 固定型思维和成长型思维不同的处理方式
- 什么是固定型思维和成长型思维
- 两种思维关注的焦点
高效工作工具箱，促进效率提升
内容重点
- 高效能时间管理技巧
- 工具一：用四象限原理规划时间
- 工具二：用80/20法则分配时间
- 工具三：用ABC控制法使用时间
- 目标管理
塑造五种阳光心态
内容重点
- 导入：什么是心态
- 案例：孪生兄弟的不同命运
- 积极心态
- 小故事：秀才赶考
- 什么是积极心态
做好职业生涯规划，实现职业理想
内容重点
- 初入职场的困惑
- 如何正确认识和进行职业生涯规划？
- 职业生涯规划的内涵和价值
- 什么是职业生涯规划
- 职业生涯规划的三个阶段
优秀员工的职业化素质提升
内容重点
- 什么是职业化
- 职业化素养
- 职业化规范
- 职业化技能
- 职业化修炼的五个方面
适合对象
企业新员工
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 帮助新员工正确认识自己的角色定位，开启新的职业旅程
- 帮助新员工理解什么是执行力，掌握提高执行的三项要素和四项策略，成为高效执行的精英型人才
- 帮助新员工掌握个人能力成长的刻意练习法，实现工作技能的快速提升
查看更多收益 收起更多收益
- 帮助新员工掌握锻炼成长型思维的四个步骤，突破自我设限
- 帮助新员工掌握八个高效工作的方法工具，成为职场效率达人
- 帮助新员工树立五种阳光心态，用积极的状态迎接工作挑战和机会
课程背景与交付信息
新员工培训，是员工进入企业后工作的第一个环节，它又被称为入职培训，员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，摆正心态，了解职场规则，明确自身角色定位，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。本课程从新员工的自我认知与定位、执行力、个人成长、积极心态、高效工作法、职业规划、职业化素养等多维度去帮助新员工提升职场必备技能和个人素质，成为企业的新晋软实力，帮助新员工更快地成为公司的优秀人才，为企业的快速发展助力
课程时间
2天，12小时
授课方式
课堂讲授、小组演练、案例分析、工具方法、影音视频、互动游戏
课程内容重点
01正确的角色认知，迈好工作第一步
02做高效执行的精英型人才
03刻意练习 用科学的方法促进能力的快速提升
04建立成长型思维，突破自我设限
05高效工作工具箱，促进效率提升
讲师介绍
赵泊瑜
组织效能与人力资源管理专家
17年实战经验的组织与人力资源专家，曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场，服务近百家企业，致力于通过数字化与管理技术双轮驱动，提升组织效能与人效水平。可结合管理效能提升专家方向补充授课视角，聚焦中层管理、执行力、团队打造
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《优秀新员工的八项核心能力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业新员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
帮助新员工正确认识自己的角色定位，开启新的职业旅程，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授、小组演练、案例分析、工具方法、影音视频、互动游戏，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
