民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用

我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述与劳动关系建立阶段的风险预防与控制被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 法律风险

课程大纲

我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述

一、我国劳动用工管理中的冲突与争议现状
  • 1. 劳动争议案件数量激增,影响巨大
  • 1. 1986-2019年全国劳动争议案件权威数据及图表展示,从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力
  • 2. 2008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,媒体公开报道的劳动争议案件情况
  • 2. 常见劳动管理过程中冲突的三个阶段
  • 1. 劳动关系建立阶段
  • 2. 劳动关系履行阶段
  • 3. 劳动关系解除/终止阶段
二、劳动用工管理过程中的冲突与劳动争议概述
  • 1. 劳资冲突的概念
  • 2. 劳动争议的概念
  • 3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理
  • 4. 劳动争议的处理程序
  • 1. 集体(民主)协商的程序
  • 2. 劳动争议的协商处理
  • 3. 劳动争议的调解处理
  • 4. 劳动争议的仲裁处理
  • 5. 劳动争议的诉讼处理
三、《中华人民共和国民法典》生效后对劳动用工招聘管理环节的新增影响
  • 1. 民法典概述
  • 1. 民法典与劳动发的上位法吗?
  • 2. 民法典的基本原则适应于劳动关系领域吗?
  • 3. 民法典的具体原则适应于劳动关系领域吗?
  • 4. 新劳动争议司法解释与民法典的关系
  • 5. 新劳动争议司法解释中闪光点及价值所在
  • 2. 消除就业性别歧视的强趋势
  • 3. 诚实守信与公序良俗的俗规范
  • 4. 确认电子化 的书面形式
  • 案例:非劳动关系领域电子签应用判例

劳动关系建立阶段的风险预防与控制

一、劳动关系主体及效力
  • 1. 劳动关系的类型
  • 2. 劳动合同的无效
  • 3. 劳动合同无效的认定
  • 案例:学历造假,劳动合同还能有效吗?
  • 1. 未签劳动合同的法律后果
  • 案例:员工拒签劳动合同,能否申请双倍工资?
  • 2. 就业协议和劳动合同勿混淆
  • 案例:就业实习协议等同于劳动合同?
  • 3. 经济补偿金的计算基数及标准
  • 案例:事后补签劳动合同能获得补偿吗?
二、招聘条件的有效设置
  • 1. 招聘条件与录用条件的
  • 案例:奇葩招聘惹祸端
  • 应用
  • 工具:SMART原则
  • 2. 招聘条件的合法合规设置
  • 案例:招聘条件的歧视性肿瘤
  • 3. 常见的招聘歧视类型
三、招聘配置表单的有效管理
  • 1. 背景调查与Offer签发
  • 案例:随意Offer的代价
  • 应用
  • 工具:发Offer之降龙九式
  • 2. 莫踩试用期的那些坑
  • 案例:试用期不合格之尚方宝剑
  • 案例:合法延签劳动合同之痛
  • 案例:试用期考核的那些事
  • 小结:劳动关系建立阶段的风险防控

劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施

一、招聘时应确定的商业秘密与竞业禁止约定
  • 1. 商业秘密
  • 1. 商业秘密的概念
  • 2. 商业秘密的特征
  • 3. 泄露商业秘密的法律责任
  • 案例:离职员工泄露商业秘密判赔百万!
  • 2. 竞业限制
  • 1. 竞业限制的概念
  • 2. 竞业限制协议的履行规则
  • 3. 保密协议与竞业限制协议的区别
  • 案例:单位不支付竞业限制补偿,离职高管可入职竞争企业?
二、劳动风险预防控制体系概述
  • 1. 一大追求
  • 2. 两种功能
  • 3. 三大体系
  • 案例:业务表单完善、工作流程不规范之痛
  • 4. 四项原则
  • 案例:案例集锦
  • 5. 五化流程
  • 6. 劳动风险预防个控制体系的工具(制度/合同)清单
  • 互动答疑:Q&A

适合对象

企业人力资源部门负责人、人力资源协作人员和劳动关系管理人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险
  • 具备三位一体的风险预防控制思维,科学构建劳动用工风险防控体系
  • 处置动作更具体:劳动规章制度、劳动合同体系及劳动关系管理的业务流程进行合法、合规诊断、修订、优化的应用技能
查看更多收益 收起更多收益
  • 留痕复盘有依据:风险的预防控制和化解应对技巧,以便在实际劳动关系管理过程中进行有效运用
  • 规则边界更清楚:本课程的学习,既指导用人单位劳动关系管理操作的合法、合理性,又不伤害广大员工的积极性与创造性,促进人力资源管理的和谐、稳定、健康发展

课程背景与交付信息

2008年以来,国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验!

《中华人民共和国民法典》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕26号》已于2021年1月1日正式实施,均与人力资源管理,而招聘管理是劳动用工管理的开篇制作,是整个用工管理合法合规体系的源头之作

绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到,广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系,企业管理层及HR专业部门应该积极应对以减少或杜绝劳动争议的发生及发生后败诉的概率!然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个流程、环节之中,如果不能把劳动法律法规与人力资源管理全方位有机结合,那么所谓的劳动争议防范体系将是一纸空文

课程时间

1天,6小时

授课方式

老师讲解、互动研讨、案例分析

课程内容重点

01我国劳动用工管理中的争议冲突现状及劳动风险概述
02劳动关系建立阶段的风险预防与控制
03我国劳动用工管理中的冲突与争议现状
04劳动争议案件数量激增,影响巨大
052008年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后,媒体公开报道的劳动争议案件情况

讲师介绍

贺继征 讲师头像

贺继征

人力资源合规管理实战专家

人力资源合规管理实战专家,20年人力资源管理经验,曾任多家大型企业CHO/HRD。擅长劳动合规、员工关系及工会管理,累计培训学员超20000人,服务顾问单位超百家,兼具理论深度与司法实务视角

政府国企建筑工程金融银行制造业互联网科技地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业人力资源部门负责人、人力资源协作人员和劳动关系管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解与用人单位劳动用工领域的相关法律法规及可能存在的法律风险,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用老师讲解+互动研讨+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配