课程总览
内容重点
- 国资委对内控体系建设的指导意见
- 建立健全内控体系
- 强化内控体系执行
- 加强信息化管控
- 加大企业监督评价力度
混合所有制国企合规管理体系建设
认识舞弊会打开第一轮讨论，如何防止舞弊与建立健全内控体系负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
王飞 · 国企三项制度改革与人才发展
课程大纲
认识舞弊
一、舞弊的分类
- 1. 按行为主体分
- 2. 按行为对象分
- 3. 按组织关系分
- 4. 按群体性分
二、舞弊存在的领域
- 领域1. 研发
- 案例：腐败也有技术派—研发人员的吃拿卡要
- 关注点：技术标，设备选型，指定采购
- 领域2. 生产
- 案例：真假降级品
- 关注点：质量，降级品/废旧，包装/过磅
- 领域3. 供应（含采购）
- 案例：对采购人员的围猎
- 关注点：吃拿卡要，供应商选择与认证
- 领域4. 销服
如何防止舞弊
一、舞弊三角理论
- 1. 压力
- 2. 机会
- 3. 借口（自我合理化）
二、如何有效防止舞弊
- 1. 高层基调管理
- 2. 反舞弊措施
- 1. 预防机制-防火
- 2. 调查机制-救火
- 3. 发现机制-线索
- 4. 处置机制-问责
- 3. 反舞弊组织
- 1. 不同行业的不同叫法：调查部/廉政合规部/纪律监督部/道德委员会
- 2. 反舞弊组织现状（国际权威数据）
- 研讨：反商业贿赂和反舞弊，有啥区别与联系
适合对象
混合所有制国企全体人员
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 增强国有企业员工的合规意识和法律意识
- 风险识别更可见：国企运营中的关键合规要求和法律法规
- 学习如何在实际工作中有效避免合规风险
- 提升处理合规问题的能力，确保企业持续健康发展
课程背景与交付信息
随着全球化的加速和市场经济的深入发展，混合所有制国有企业作为国民经济的重要支柱，在推动经济社会发展的同时，也面临着日益复杂的国内外经营环境和法律法规要求。合规管理成为混合所有制国有企业稳健运营、防范风险、提升竞争力的关键因素。近年来，国家对混合所有制国有企业的合规管理提出了更高要求，强调建立健全合规管理体系，加强合规文化建设，提高全员合规意识。然而，在实际工作中，由于缺乏系统的合规培训和指导，部分企业在合规管理方面仍存在不少问题和挑战。因此，开展针对性的国企合规培训课程显得尤为迫切和重要。本课程旨在通过系统讲解合规…
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲解、工具、案例、讨论、演练
课程内容重点
01认识舞弊
02如何防止舞弊
03建立健全内控体系
04加强信息化管控
05加大企业监督评价力度
讲师介绍
王飞
国企三项制度改革与人才发展
曾任国家能源集团人力资源部长，专注国企三项制度改革、保密档案管理及AI办公提效。拥有13年央企实战经验，累计储备管理干部200+名，兼具人力资源改革与行政合规管理双重专长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《混合所有制国企合规管理体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
混合所有制国企全体人员。
学习这门课可以获得什么收益？
增强国有企业员工的合规意识和法律意识；掌握国企运营中的关键合规要求和法律法规。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲解+工具+案例+讨论+演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
