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王飞

国企三项制度改革与人才发展

13年央企人才管理与行政实战经验|7年董秘及档案机要业务负责人经验|完成20+项央企人才关键制度建立和修订|累计储备管理干部200+名|骨干员工700+名

曾任国家能源集团人力资源部长,专注国企三项制度改革、保密档案管理及AI办公提效。拥有13年央企实战经验,累计储备管理干部200+名,兼具人力资源改革与行政合规管理双重专长。

央企人力资源管理实战专家政务档案与保密工作专家国家二级人力资源管理师SSC人力资源共享服务师
王飞 国企三项制度改革与人才发展 王飞 国企三项制度改革与人才发展

专家背景

王飞,国企三项制度改革与人才发展专家。曾任国家能源集团人力资源部长,拥有13年央企人才管理与行政实战经验,是国家二级人力资源管理师及SSC人力资源共享服务师。

核心擅长方向

核心能力: 绩效管理 / 人才梯队建设 / 国企三项制度改革 / 人力资源体系构建

行政与合规: 企业保密管理 / 档案规范化 / 公文写作 / 劳动用工风险防范

数字化赋能: AI办公提效 / AI赋能人力资源管理 / DeepSeek实战应用

专家主题方向

代表培训课程

806-AI重构HR未来:智能体赋能HR实战

面向企业HR从业者、人力资源管理者、企业中高层管理者,聚焦绩效管理、AI赋能招聘管理,帮助学员(一)掌握AI智能体在招聘中的应用方法,提升招聘效率与精准度。

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基于战略的人力资源规划实战

面向企业中高层管理人员,聚焦组织发展、四个画像:面试人是个技术活,帮助学员了解胜任素质模型,掌握四个画像法,提升招人的准确性。

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814-基于实战的企业培训规划与内训师培养(TTT)

面向企业培训管理者、HR、拟培养的内训师及业务骨干,聚焦内训师培养、企业培训规划的战略定位与需求,帮助学员(一)掌握科学的企业培训规划制定流程与方法。

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502-基于实战的企业培训体系搭建

面向企业HR管理者、培训专员、中高层管理者、业务部门负责人,聚焦内训师培养、培训需求分析,帮助学员(一)掌握培训需求分析的科学方法,精准识别组织与员工的能力…

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

聚焦国企三项制度改革背景下的人力资源体系重构,研究绩效管理与人才梯队建设的落地路径。同时深耕企业行政合规领域,探索保密管理、档案规范化与AI办公提效的融合应用,致力于推动央企管理模式的数字化转型与效能升级。

培训实践经验

拥有13年央企实战经验,曾任国家能源集团人力资源部长及董秘。累计完成20+项央企人才关键制度建立和修订,储备管理干部200+名、骨干员工700+名。在7年档案机要业务管理中,建立了规范的保密与档案管理体系。近年来开发多门AI赋能课程,将前沿技术应用于人力资源与行政管理场景,服务多家大型国央企及政府机构。

服务行业

行业覆盖包括:政府国企、电力能源、金融银行、公共事业。

专业认证

持有国家二级人力资源管理师、SSC人力资源共享服务师认证,担任《电竞式游戏仿真管理》认证讲师,以及北京工商学校、内蒙古商贸职业学院、北京劳动保障学院客座教授。

知识体系

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