基于实战的人才梯队建设
围绕人才发展体系、人才盘点工具与实战应用,帮助学员(一)掌握人才盘点的核心工具与方法,精准评估人才现状
国企三项制度改革与人才发展
本页汇总王飞老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王飞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕人才发展体系、人才盘点工具与实战应用,帮助学员(一)掌握人才盘点的核心工具与方法,精准评估人才现状
围绕绩效管理、绩效理念诊断,帮助学员(一)掌握绩效理念诊断方法,纠正错误绩效认知
围绕薪酬激励机制、绩效奖金设计,帮助学员(一)掌握差异化绩效奖金分配方案设计方法
围绕团队管理、多世代员工职场特征与需求解码,帮助学员(一)掌握多世代员工特征与需求
围绕招聘与配置、招聘数据分析维度与方法,帮助学员(一)掌握招聘数据多维度分析方法
围绕组织发展、人效指标体系构建,帮助学员(一)掌握系统的人效指标分析方法
训练胜任素质、721原则下的人才培养、绩效评估,提升参训人员● 选人方面和● 育人方面。
围绕领导力发展、认识人才盘点,帮助学员在人社部最新文件要求下做绩效考核体系设计,课程讲授以国有企业绩效管理文件
围绕战略规划、绩效薪酬,帮助学员理解绩效管理优化的核心逻辑与工具,破解传统考核痛点
围绕税务管理、保密工作的内容与意义,帮助学员增强国有企业党政管理人员、保密干部及涉密员工的保密意识
《从源头到成果:全面解析招聘、培养与绩效管理》从精准定位:高效招聘的策略与技巧、企业画像:奔头、干头、劲头、甜头等模块切入,帮助学员提高招聘效率,吸引更多优秀人才加入,为…
围绕供应链管理、洞察创新管理,帮助学员培养中层领导具备创新意识,理解创新在银行业的重要性