薪酬激励与人才梯队体系设计
围绕薪酬激励机制、管理者的人力资源管理的认知，帮助学员掌握绩效考核与薪酬激励的基本理论
王飞培训课程合集
国企三项制度改革与人才发展
本页汇总王飞老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
68 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王飞课程怎么选
王飞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效考核与薪酬激励体系设计
围绕薪酬激励机制、绩效薪酬，帮助学员理解绩效薪酬的基本概念构成要素及设计原则掌握不同类型绩效薪酬模式的特点
806-AI重构HR未来：智能体赋能HR实战
围绕绩效管理，用于判断课程内容、
基于战略的人力资源规划实战
训练胜任素质、721原则下的人才培养、绩效目标的设定并学会绩效辅导、反馈，提升参训人员选人方面和育人方面。
814-基于实战的企业培训规划与内训师培养（TTT）
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
502-基于实战的企业培训体系搭建
围绕内训师培养，用于判断课程内容、
国企改革深化与人力资源管理创新
围绕组织发展，用于判断课程内容、
“绩效、薪酬、团队力”三维助推现代化新国企
由王飞主讲，围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
打造现代化新国企的三板斧：绩效、团队、劳动用工
训练实践、加强团队建设技能、最佳实践、绩效，提升管理者明确打造现代化新国企的三板斧。
807-HR智能体实战营
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
基于人才标准的人才盘点与梯队建设
围绕人才发展体系，用于判断课程内容、
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基于人才标准的人才盘点与梯队建设
围绕绩效管理、人才盘点：人才标准的使用与人，帮助学员通过课程学习，与学员共同构建人才标准
人才的精准甄选与配置
围绕招聘与配置，用于判断课程内容、
