战略驱动下的国企人才管理创新与机制优化
围绕战略解码、新形势下政策解读与认知升级，帮助学员提升认知，深入理解国资委对央企人才管理的最新要求
王飞培训课程合集
国企三项制度改革与人才发展
本页汇总王飞老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
75 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王飞课程怎么选
王飞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新时代人才工作重点与实践
训练新时代人才工作核心理念、高效招聘、选拔、人才培养的实际操作，提升参训人员深化理论认知和实操技能。
深化三项制度改革推进“三能”机制与绩效管理体系优化
由王飞主讲，围绕合规管理、追本溯源，帮助学员看背景－国家关于三项制度改革、三能机制、内部薪酬指引、福利政策等文件解读
面向未来的人力资源管理创新与实务
围绕绩效管理、仰望星空：人力资源管理认知，帮助学员理解并掌握人力资源管理的六大模块及其相互关系
处理员工关系与提高员工满意度
《处理员工关系与提高员工满意度》从员工满意度调查工具与特点说明（以盖洛普Q12延伸为例）、某上市企业员工满意度调查的维度与内容来源等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…
战略性人力资源管理与企业人才梯队建设
围绕绩效管理、盘点前——认知组织与人才及人，帮助学员理解企业战略概念与类型，明晰其制定流程
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国企视角下的人力资源体系（人力资源六大模块）
围绕绩效管理、人力资源概述，帮助学员理解人力资源规划在组织中的作用和重要性
基于工作分析基础上的岗位任职资格编写实战
围绕绩效管理、工作分析、岗位说明书撰写与三，帮助学员学会工作分析的原则、流程、方法
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围绕绩效管理、工作分析、岗位说明书撰写与三，帮助学员学会工作分析的原则、流程、方法
岗位职责梳理、培训体系与绩效考核优化实战
训练培训的多元价值、借鉴优秀企业经验、清晰职责、技能要求，提升参训人员理解培训新理念和考核方法。
GS体系赋能绩效管理实战
围绕绩效管理、管理者的人力资源管理的认知，帮助学员理解绩效管理优化的核心逻辑与工具，破解传统考核痛点
劳动用工全流程法律风险防范与实务操作
围绕法律风险、姜某劳动关系纠纷案，帮助学员掌握劳动用工各阶段的法律法规
国企人效提升理念与降本增效实战
训练明确人力资源成本、效能的关键要素、组织优化、岗位梳理的底层逻辑，提升管理者收益一和收益二。
