战略驱动下的国企人才管理创新与机制优化

课程大纲

课程总览

内容重点

新形势下政策解读与认知升级
深化市场化经营机制，强化考核与退出机制
全面推行管理人员末等调整与不胜任退出制度
刚性兑现任期制与契约化管理
优化人才结构与激励机制，激发创新活力

适合对象

中高层层领导干部

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

提升认知，深入理解国资委对央企人才管理的最新要求
优化战略链接，学习如何将企业战略与人才战略有效结合
强化人才管理，掌握科学的人才盘点和选拔方法
完善激励机制，设计合理的薪酬绩效制度
增强留人能力，了解新生代员工需求，制定有效的留人策略

课程背景与交付信息

随着科技飞速发展、行业格局深度调整以及市场环境的动态变化，央企肩负着推动国家战略实施、促进经济高质量发展、提升国际竞争力等重大使命，对各类专业人才的需求愈发迫切且多元。传统的人才管理模式与机制已难以适应新时代央企战略转型与创新发展的要求，存在诸如人才吸引渠道单一、培养体系缺乏针对性、激励机制不够灵活有效、人才评价标准滞后等问题，严重制约了央企人才队伍的建设质量和创新能力的提升。因此，以战略为导向，探索央企人才管理的创新路径与机制优化策略，构建契合央企发展需求的人才管理体系，已成为当前央企人力资源管理领域亟待解决的关…

课程时间

1天

授课方式

讲解、工具、案例、讨论、演练

课程内容重点

01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级

02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

王飞

国企三项制度改革与人才发展

曾任国家能源集团人力资源部长，专注国企三项制度改革、保密档案管理及AI办公提效。拥有13年央企实战经验，累计储备管理干部200+名，兼具人力资源改革与行政合规管理双重专长

政府国企电力能源金融银行公共事业

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课程差异说明

本课程页面围绕《战略驱动下的国企人才管理创新与机制优化》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中高层层领导干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

提升认知，深入理解国资委对央企人才管理的最新要求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲解+工具+案例+讨论+演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配