成长之路-绩效考核落地与管理效能提升
围绕中高层领导力、管理者的人力资源管理的认知，帮助学员理解并掌握有效的员工考核方法，提升团队绩效
王飞培训课程合集
国企三项制度改革与人才发展
本页汇总王飞老师已发布的企业内训课程，重点覆盖合规与内控、税务管理、生产管理、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
51 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
全部培训课程
新形势下国企薪酬、绩效劳动关系体系构建
训练理解新形势下国企薪酬、适用场景、关键影响因素、国企三能机制改革解读，提升参训人员第一讲。
OKR赋能绩效体系的策略与实施
人力资源管理专业人士，一线管理人员，围绕中高层领导力、21楼一跃而下的员工引发的血，帮助学员掌握绩效管理的核心概念与原则
效能飞跃：团队管理技巧与效能提升
围绕管理者能力提升、目标须共识：高绩效团队的重点，帮助学员有效果有方法的进行识别他人工作优势，发挥团队价值
企业培训体系建设与人才供应
围绕培训体系建设、阿里巴巴的干掉野狗计划，帮助学员深入理解培训体系建设的重要性和核心要素
103-基于实战的人效规划（全面预算管理）
围绕合规管理、思维重塑，帮助学员（一）构建量化思维，掌握人力投入产出分析框架
102-基于实战的组织诊断
围绕税务管理、运营体系诊断与流程优化，帮助学员（一）提升运营体系诊断与流程优化的实战能力
国企的绩效提升、薪酬落地
训练胜任素质、721原则下的人才培养、绩效目标的设定并学会绩效辅导、反馈，提升参训人员选人方面和育人方面。
掌握人才密码：非HR经理的HR必修课
围绕中高层领导力、人力资源管理基本概念，帮助学员掌握团队人员选拔的方式，掌握STAR面试技巧
非人力资源经理的人力资源管理必修课
训练理解并实践70、20、10原则、6个关键步骤，提升参训人员STAR面试技巧和下属技能。
701-基于实战的AI赋能人力资源六大模块
围绕绩效管理、AI认知与工具库搭建，帮助学员（一）掌握AI大模型与智能体的核心概念及应用场景
702-基于实战的HR-Agent赋能与AI工作流设计
围绕绩效管理、HR专属智能体构建，帮助学员（一）掌握AI Agent运作逻辑，实现从工具到伙伴的思维转变
