810-基于实战的劳动用工风险防控与合规管理

招聘入职环节合规、在职管理风险防控和离职环节风险防控连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 合规管理

课程大纲

新法规下用工合规基础

一、劳动法律体系更新
(一)最新法规解读
  • 1. 劳动合同法司法解释要点
  • 2. 地方性用工法规变化
(二)烟草行业特殊规定
  • 1. 烟草行业用工政策要求
  • 2. 制造业用工特殊条款
二、合规管理体系构建
(一)合规制度设计
  • 1. 规章制度民主程序
  • 2. 公示告知规范操作
(二)合规审查要点
  • 1. 制度合法性审查
  • 2. 流程合规性检查

招聘入职环节合规

一、招聘风险防控
(一)招聘广告合规
  • 1. 就业歧视规避
  • 2. 虚假招聘防范
(二)背景调查操作
  • 1. 背景调查方法
  • 2. 授权流程规范
二、入职手续办理
(一)入职文件管理
  • 1. 应聘登记表设计
  • 2. 入职文件包规范
(二)试用期管理
  • 1. 试用期期限规定
  • 2. 录用条件明确

在职管理风险防控

一、工时与加班管理
(一)工时制度适用
  • 1. 标准工时审批
  • 2. 特殊工时应用
(二)加班合规操作
  • 1. 加班审批流程
  • 2. 加班费计算规则
二、多元化用工管理
(一)劳务派遣合规
  • 1. 派遣岗位限制
  • 2. 三方协议签订
(二)劳务外包管理
  • 1. 外包协议要点
  • 2. 责任划分明确

离职环节风险防控

一、离职类型处理
(一)协商解除操作
  • 1. 协商流程规范
  • 2. 经济补偿计算
(二)单方解除管理
  • 1. 违纪解除条件
  • 2. 不胜任退出程序
二、离职风险审查
(一)离职五查看
  • 1. 合同期限查看
  • 2. 福利结算查看
(二)证据链构建
  • 1. 违纪证据留存
  • 2. 不胜任证据收集

劳动争议解决实战

一、争议类型分析
(一)常见争议识别
  • 1. 工资纠纷类型
  • 2. 工伤争议要点
(二)新型争议应对
  • 1. 多元化用工争议
  • 2. 新业态用工纠纷
二、争议解决策略
(一)协商调解技巧
  • 1. 协商沟通方法
  • 2. 调解协议签订
(二)仲裁诉讼应对
  • 1. 仲裁证据准备
  • 2. 诉讼策略制定

适合对象

企业人力资源管理者、中高层管理者、法务人员

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 招聘入职环节合规和在职管理风险防控会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:离职环节风险防控相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2025年劳动法规持续更新,企业面临多元化用工趋势与复杂劳动争议。制造业、烟草等行业用工风险频发,企业急需系统掌握全流程合规要点,防范招聘、在职、离职各环节风险,应对新型用工模式挑战,提升用工管理合规性与风险应对能力

课程时间

1天

授课方式

面授讲授、 案例分析、 小组研讨、 工具实操、 互动答疑

课程内容重点

01招聘入职环节合规
02在职管理风险防控
03离职环节风险防控

讲师介绍

王飞 讲师头像

王飞

国企三项制度改革与人才发展

曾任国家能源集团人力资源部长,专注国企三项制度改革、保密档案管理及AI办公提效。拥有13年央企实战经验,累计储备管理干部200+名,兼具人力资源改革与行政合规管理双重专长

政府国企电力能源金融银行公共事业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《810-基于实战的劳动用工风险防控与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业人力资源管理者、中高层管理者、法务人员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体;招聘入职环节合规和在职管理风险防控会被串成一组可练习的合规落地。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用面授讲授 + 案例分析 + 小组研讨 + 工具实操 + 互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配