墨西哥法律全景——北美跳板的双刃剑(90分钟)
内容重点
- 1. 公司设立:各种类型公司的选择(SA de CV vs SAPI)、股东责任与年度申报义务
- 2. 投资审查:外国投资国家委员会对物流仓储设施收购的审查要点
- 3. USMCA原产地规则:对物流单据(如原产地证)的合规要求及操作风险
墨西哥法律全景——北美跳板的双刃剑需要明确判断口径,墨西哥合规焦点——劳动法与税务稽查负责组织练习,柬埔寨合规焦点——劳工与反腐败用于课后复盘
各子公司总监级别
《物流集团出海培训主题四:海外法律合规风…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
法律合规是出海的生死线。墨西哥劳动法保护之强、税务审计之严,足以让忽视它的企业付出惨痛代价;柬埔寨看似宽松的外资政策背后,隐藏着土地代持、海关腐败、劳工管理等多重暗礁。本课程不追求成为法律专家,而是让总监掌握识别红线、管理外部律师、构建合规体系的能力,确保业务在法律框架内安全奔跑
1天
理论分析、 案例解析、 工作坊共创
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《物流集团出海培训主题四:海外法律合规风险:墨西哥与柬埔寨红线指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合各子公司总监级别等需要系统提升相关能力的人群
红线识别:系统掌握两国在实体设立、劳动用工、财税申报、清关物流四大领域的核心法律规定与惩罚红线,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论分析 + 案例解析 + 工作坊共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配