课程总览
- 第一天:基础实务与结算风控
Incoterms 2020 深度解读与报价选择会打开第一轮讨论,出口全流程与核心单证(13:30-15:00)与国际结算与信用证实战(UCP600)(15:1…负责把练习结果接到后续工作
钢铁企业销售部业务骨干、销售经理;风控部风控专员、合规经理、法务人员;(合计20人左右)。 课程形式: 案例分析(占比40%)、互动研讨(30%)、实操演练(30%)。分组形式,销售与风控混合编组,促进跨部门沟通
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
在全球经济一体化的背景下,钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业,其国际贸易规模不断扩大。然而,钢铁贸易具有大宗商品属性强、运输物流复杂、涉及金额巨大、国际政策敏感度高等特点。随着地缘政治变化和全球绿色转型,钢铁企业面临着日益复杂的国际市场环境,不仅需要应对传统的价格波动、汇率风险,还必须直面欧盟CBAM碳关税等新型绿色贸易壁垒
当前,许多钢铁企业的销售与风控人员在协同作业时,往往存在业务不懂风控的谨慎,风控不懂业务的灵活的断层。销售部需要敏锐捕捉商机,风控部则需要严守合规底线。本课程旨在通过2天的密集培训,打通两大部门的专业语言,从贸易术语的精准使用、全流程单证操作,到国际结算风险防控,再到前沿的ESG合规与碳关税应对,全方位提升团队在钢铁国际贸易中的实战能力与风险免疫力
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《钢铁行业国际贸易全流程实战与合规风控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
钢铁企业销售部业务骨干、销售经理;风控部风控专员、合规经理、法务人员;(合计20人左右)。 课程形式: 案例分析(占比40%)、互动研讨(30%)、实操演练(30%)。分组形式,销售与风控混合编组,促进跨部门沟通。
看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕Incoterms 2020 深度…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配