政企市场合规销售实战策略、红线与最佳实践

合规罗盘与战略导向与政策透视与市场规则被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 合规管理

行业、客户类型、人数和课时确定后,税务管理案例与练习可以一起校准

适合对象

企业高管、部门总监、销售总监、销售经理、业务骨干等

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕合规罗盘与战略导向校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:政策透视与市场规则安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 沉淀宏观视野:合规的时代要求相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,面向政府及国有企事业单位(ToG)的销售环境日趋复杂,合规经营已成为企业生存和发展的生命线。国家对公平竞争、反商业贿赂、数据安全及采购流程透明度的监管日益强化,相关法律法规不断完善,对企业的市场行为提出了更高要求。在此背景下,任何违规操作不仅可能导致严厉的法律制裁、巨额罚款和市场禁入,更会严重损害企业声誉,侵蚀客户信任,最终危及企业的长远发展。尤其对于处于技术密集型或关键基础设施相关行业的企业而言,合规风险管理更是重中之重。本课程旨在系统性地帮助销售团队深刻理解ToG市场的合规要求,精准识别潜在风险点,掌握在…

课程时间

1天

授课方式

全程案例讲授与启发,讨论导入、咨询式培训解答等

课程内容重点

01合规罗盘与战略导向
02政策透视与市场规则
03宏观视野:合规的时代要求
04全球治理:国际反腐趋势
05国家战略:廉洁营商环境

课程大纲

合规罗盘与战略导向

内容重点
  • 第一节:宏观视野:合规的时代要求
  • 1. 全球治理:国际反腐趋势
  • 2. 国家战略:廉洁营商环境
  • 3. 企业责任:可持续发展基石
  • 第二节:中观审视:行业的合规生态

政策透视与市场规则

内容重点
  • 第一节:法律法规深度解读
  • 1. 反商业贿赂:法律核心条款
  • 2. 公平竞争法:禁止垄断行为
  • 3. 数据安全法:客户信息保护
  • 第二节:经济环境与采购导向

红线识别与严守边界

内容重点
  • 第一节:招标投标合规要点
  • 1. 流程规范:遵循法定程序
  • 2. 利益冲突:主动申报回避
  • 3. 信息披露:真实准确完整
  • 第二节:交往互动的合规禁区

实战攻略与微观实践

内容重点
  • 第一节:客户关系的合规维护
  • 1. 价值导向:聚焦方案优势
  • 2. 需求挖掘:合规信息收集
  • 3. 期望管理:设定合理边界
  • 第二节:销售流程的合规嵌入

讲师介绍

吴越舟 讲师头像

吴越舟

战略营销与大客户经营专家

战略营销与大客户经营专家。华夏基石高级合伙人,专注战略营销与大客户经营。拥有近40年实战经验,独创战略营销模型,服务华为等头部企业,累计培训数千人次,出版多部行业专著。可结合招投标营销实战方向补充授课视角,聚焦招投标战略、策略、全流程管控与风险防范

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课程差异说明

本课程页面围绕《政企市场合规销售实战策略、红线与最佳实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度