解读二十届三中全会，学习贯彻习总书记在安徽考察的重要讲话精神，挖掘煤炭施工企业新动能

课程大纲

课程总览

内容重点

引入案例
1. 美国共和党总统候选人特朗普6日凌晨宣布在2024年总统选举中获胜，后续特朗普执政，对美国、中国乃至世界均有重大影响

基础理论篇：经济周期和煤炭企业增长的逻辑

一、经济、企业和银行的逻辑：流动（物流、人流、资金流、信息流、文化知识流）产生需求、需求产生经济，企业是经济的载体，金融是企业的核心

（一）宏观：GDP，资源配置优化中的资源利用

（二）中观：区域和行业，资源生成基础上的资源配置

（三）微观：企业利润、个人收入，资源稀缺下的资源配置

二、经济的增长源泉

（一）需求端：三驾马车——消费、投资和出口

（二）供给端：三大供给

要素供给（有形资源、无形资源）
环境供给（硬环境、软环境-营商环境）
市场供给（市场领域的开拓与市场体系的完善——市场横向体系、市场纵向体系）

（三）凯恩斯理论的生动实践（货币+政策）

凯恩斯理论的核心：有效需求原理，认为国民收入决定于有效需求
问题导入：经济衰退该怎么办？财政刺激
——财政与货币政策配合利用
讨论：如何取得经济平衡

三、经济周期4个阶段的特征

（一）经济扩张期

经济活动繁荣，GDP增长迅速，失业率下降，通货膨胀率上升

（二）经济衰退期

经济活动减缓，GDP增长放缓或负增长，失业率上升，通货紧缩压力增大

（三）经济恢复期

经济活动逐渐恢复，GDP增长率逐渐回升，失业率逐渐下降

（四）经济萧条期

经济活动严重萎缩，失业率居高不下，通货紧缩压力持续

四、经济周期中的煤炭银行增长的逻辑

（一）挖掘需求端

（二）精进供给端

（三）取势与破局

案例：从经济周期的四个阶段看我们身边银行的特征？

时代理念篇：解读二十届三中全会，贯彻习总书记第三次安徽考察的精神

一、三次特殊的三种全会——我国三次经济新动能

（一）改革开放初期形成的高速增长动能支撑，是中国经济新动能的发展基础

（二）十八届三中全会全面深化改革，推动中国经济新动能培育形成

（三）二十届三中全会进一步全面深化改革，推动中国经济新动能强化提升

二、四新一高下的宏观经济背景

（一）三步走战略和新时代强国战略

（二）中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱

（三）近年宏观经济和金融形势分析

（四）全球经济复苏和大国冲突并存

（五）人口红利消失：中国经济进入转型期

（六）科技红利突围：2025是科技年

三、习总书记第三次安徽讲话的精髓——科技创新

（一）习总书记三次安徽之行

1. 2016年4月，走进中国科技大学、中科大先进技术研究院，要求把创新作为最大政策，奋起直追、迎头赶上
2. 2020年8月，参观安徽创新馆，指出实现跨越式发展，关键靠创新
3. 2024年10月，来到合肥滨湖科学城，强调推进中国式现代化，科学技术要打头阵，科技创新是必由之路

（二）核心思想：既有一以贯之的关注，又有不断深化的要求

四、煤炭行业的发展趋势

（一）全球煤炭消费量创历史新高

1. 全球产量
2. 中国和印度的产量
中国的需求量增加了约2.2亿吨，印度的需求量增加了1亿吨
2023. 年，全球需求向亚洲转移的趋势持续，中国和印度目前占总消费量的70%
3. 欧美的产量

（二）供给端：全球煤炭产量保持强劲

1. 世界煤炭产量增加约1.5亿吨
2. 印度产量增长约1亿吨
3. 中国产量增长约 5000 万吨

案例启迪篇：韧性煤炭企业生动实践（行业案例解读）

内容重点

韧性均衡的六个维度：财务、运营、技术、组织、声誉和商业

策略行动篇：解读全会、学习讲话，挖掘煤炭施工企业新动能

一、煤炭行业应全面理解和贯彻新发展理念，行业发展的指挥棒和红绿灯。

在创新方面，推动产品创新和数字化转型，提升产业竞争力
在协调方面，要优化资源配置，促进产业链上下游协同发展
在绿色方面，要推动绿色低碳发展，减少环境污染，实现可持续发展
在开放方面，要积极参与国际竞争与合作，提升国际影响力
在共享方面，要关注社会民生，让行业发展成果惠及更广泛的社会群体

二、高质量发展的途径

1. 向新发力，以创新提升企业含金量
2. 向智转型，以科技提升企业含智量
3. 向绿而行，以低碳提升企业含绿量
4. 向制求变，以改革提升企业含治量
5. 向优拓展，以培育提升企业含才量
6. 向兴布局，以转型提升企业含新量

三、重新认识什么是企业的价值体系

（一）公司治理

有效的治理结构保证企业理性决策

（二）企业战略: 战略是对未来判断，未来决定现在

（三）商业模式

案例:曾经的独角兽柔宇科技申请破产：科技和商业模式的悖论？

（四）公司运营

品牌运营/产品运营/内容运营/活动运营/媒体运营/市场营销/利润市值

（五）企业管理

流程、制度、标准、控制、成本、效率、目标、时间、组织、人才、文化、动力
案例：国有企银行在宏观经济环境下，如何构建管理思维，赋能韧性企业？

案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结

一、管理者学员小组案例分享，您会讲故事吗？

什么是故事？描述未来和语言穿透能力

二、用行动践行执行力（知行合一）

（一）学到是什么

（二）学到为什么

（三）学到怎么办0

课堂活动：让行动起飞

三、总结

（一）知识总结

（二）方法总结

（三）未来总结

以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

适合对象

济宁邮储行各级管理者课程模式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂

课程定位与主要问题

经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕经济周期和煤炭企业增长的逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：解读二十届三中全会，贯彻习总书记第…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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内部复制有抓手：韧性煤炭企业生动实践（行业案例解读）相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

党的二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，进一步全面深化改革，推动中国经济新动能强化提升。2024年10月，习近平第三次来到安徽考察调研，指出安徽要深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面贯彻新发展理念，发挥多重国家发展战略叠加优势，在打造具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地、改革开放新高地、经济社会发展全面绿色转型区上持续发力，在深度融入新发展格局、推动高质量发展、全面建设美好安徽上取得新的更大进展，奋力谱写中国式现代化安徽篇章

煤炭作为重要的化石能源，在电力、冶金、建材等行业有着广泛的应用，尽管面临清洁能源的竞争压力，但其需求量在短期内仍保持稳定增长。特别是在电力行业中，煤炭作为主要的发电能源，其需求受经济回暖和基础设施建设加速等因素的提振

太阳底下无新事。同时一切都在流变之中。2025年表现为Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）。世界发展不再呈现线性特征，而是断点特征：突发性和不可预测性成了常态。尽管中国疫情后成功跨越了经济动荡周期，但仍面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。2025年的曙光行将来临时，煤炭施工企业管理者怎办？

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01基础理论篇：经济周期和煤炭企业增长的逻辑

02时代理念篇：解读二十届三中全会，贯彻习总书记第三次安徽考察的精神

03案例启迪篇：韧性煤炭企业生动实践（行业案例解读）

04策略行动篇：解读全会、学习讲话，挖掘煤炭施工企业新动能

讲师介绍

蒋满霖

数字化转型与宏观经济战略专家

桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展

金融银行政府国企电力能源烟草制造业文旅行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《解读二十届三中全会，学习贯彻习总书记在安徽考察的重要讲话精神，挖掘煤炭施工企业新动能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕经济周期和煤炭企业增长的逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配