合规管理概述
一、合规管理是什么？
- 1. 合规管理的定义
- 2. 合规管理的效力渊源
- 3. 对合规的认知
二、合规管理的背景
- 1. 为什么要合规
- 案例：中石化天价酒事件
- 案例：天津滨海新区爆炸事故
- 2. 合规管理的重要意义
- 1. 加强合规管理是深化国有企业改革的客观要求
- 2. 加强合规管理是贯彻落实全面依法治企战略，打法治国企的有助于要求
- 3. 加强合规管理是落实全面从严治党要求，强化廉洁从业的有力手段
三、合规管理的内容及要点
- 1. 合规管理的重点领域
- 2. 中国企业合规管理现状
- 3. 合规管理体系建设的难点
- 4. 合规管理体系建设的重点
- 案例：工程刚性合规案例-入围供应商考察
- 5. 合规的五大误区
四、合规管理的重点工作
- 1. 合规风险管理
- 2. 合规审核
- 3. 合规检查
- 4. 违规举报、调查与问责
- 5. 合规评价与考核
- 6. 合规管理报告
- 7. 建立合规管理信息库
- 8. 培育合规文化
五、合规运行控制方法、流程和措施
- 1. 风险评估与预警
- 2. 合规培训
- 3. 合规登记报告
- 4. 合规审查
- 5. 合规评价
- 6. 合规档案
- 7. 合规举报调查
- 8. 合规监督检查
- 9. 责任追究
