课程总览
一、企业文化概述
- 1. 广义和狭义的企业文化
- 2. 企业文化建设与企业发展
- 3. 企业文化发展的阶段
- 4. 管理分享：斜坡原理与企业文化领导
- 5. 激活组织的企业文化就是是生产力
- 案例分析：华为的企业文化
- 案例分析：华润的企业文化
- 6. 为什么管理的实质是文化
二、企业文化体系
- 1. 企业文化的层次
- （1）核心层
- （2）制度层
- （3）物质层
- 2. 企业文化的核心层
- （1）企业使命
- （2）企业愿景
- （3）企业核心价值观
- （4）企业精神
- （5）企业作风
三、企业文化体系构建
- 1. 企业文化如何构建
- 2. 企业文化构建的5大过程
- （1）价值观认知过程
- （2）制度与领导行为的过程
- （3）信念与契约的过程
- （4）价值规范规程
- （5）价值观创造财富过程
- 案例分析：企业文化构建的分析框架图
- 案例分析：某企业企业文化探讨与分析
- 3. 企业文化落地思考框架
四、通过企业文化增加员工归属感
- 1. 员工归属感强的表现
- （1）目标共同一致
- （2）员工荣誉感形成
- （3）团队行动高效一致
- 2. 员工归属感的形成
- （1）强调企业文化
- （2）制度层文化落实
- （3）沟通合作默契
- （4）行动协调一致
- （5）内外融为一体
