课程总览
一、文化之旅——体验
- 1. 体验文化
- 案例：A企业的价值观如何到管理日常
- 互动：我对文化的感触
- 2. 价值观沉淀和形成过程
- 3. 文化传承过程
二、企业文化的价值
- 1. 文化的基石
- 基石一：企业生存是文化的第一基石
- 案例解析：A企业与H企业的价值观
- 基石二：创始人的信仰是文化的第二基石
- 企业文化的影响与作用
- 2. 文化的正向作用与反作用
- 文化是组织能力的核心引擎
三、文化是如何形成并运行的
- Chapter 02 形成——企业文化的形成
一、企业文化的内容
- 1. 为什么古人讲：宁学桃园三结义，不学瓦岗一炉香
- 2. 文化产生的三个层次
- 潜意识层——内在行为层——外在感知层
二、无须提醒的自觉（文化在心上）
- 案例解析：文化如何体现在自觉行为
三、信念、价值观（文化在行为）
- 1. 企业文化的核心内容：使命、愿景、价值观
- （1）使命：使命是什么？如何描述使命？
- 案例解析：A企业的使命
- 工作坊：我们的使命
- （2）愿景：什么是愿景？如何描述我们的愿景？
- 案例解析：B企业的愿景
- 工作坊：我们的愿景
- （3）价值观
- 共同价值观的形成
- 如何提炼价值观
四、统一的符号（文化在墙上）
- 1. LOGO
- 2. 文化环境的营造
- 案例解析：C企业的文化环境
- 3. 员工如何参与文化环境的营造
- Chapter 03落地——企业文化的实践与落地
- 案例解析1：某企业的外显性
- 案例解析2：文化的属性——番号
- 案例解析3：J企业的文化实践17中手段
一、文化落地——朴素
- 文化落地五部曲——如何从公司墙上到员工心上
- 诠释解读——行为准则——层层宣导——树立标杆——制度保障
- 1. 诠释解读与行为准则
- 方法：定基调
- 案例解析1：J企业的价值观诠释与行为准则
- 案例解析2：A企业新六脉神剑
- 工作坊：诠释我们的价值观
- 2. 层层宣导和梳理标杆
- （1）多种形式的文化宣导
- （2）树立文化标杆
