课程总览
一、培训主题
培训对象
培训目标
培训方式
培训大纲
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和宏观经济形势与地方国企职能定位:提炼可落地的方…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续梳理宏观经济形势与地方国企职能定位:提炼可落地的方…和后续跟进方式。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《企业投融资与资本运作实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
明晰十五五时期宏观经济趋势与国企改革导向精准把握地方国企核心职能定位。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配